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职场中，谁才是关键人物？
职场上有一句英国谚语必须紧记：“ When you point a finger at someone else， remember that three fingers point back
2006年09月18日 08:09更新 分类：职业指导
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职场:做个圆滑的老实人
生活中不免会接触到一些油滑的人，常常是“见人说人话，见鬼说鬼话”。人们对于这些人是既羡慕他们的这种在别人面前游刃有余的能力，同时也讨厌他们的油滑。那么怎么来看待这种性格油滑
2005年08月11日 08:08更新 分类：职业指导
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职场信誉——不能丧失的原则
职场信誉已经成为一个人才征战南北的重要行头。在规则完善的市场经济社会里，一个人可以没钱，却不能没有信誉。
职场信誉是一件无价之宝
2006年10月11日 08:10更新 分类：企业报道
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支招：得罪上司后的几种对策
不管谁是谁非，“得罪”上司无论从哪个角度来说都不是件好事，只要你没想调离或辞职，就不可陷入僵局，以下几种对策可为你留有回旋的余地。
第一，不要寄希望于别人的理解
2005年08月11日 08:08更新 分类：职业指导
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[HR资料档案管理]管理人员升迁计划表
由 何 职 晋 升 或 选 择
职 别
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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[HR资料档案管理]人事档案管理制度
一、 人事档案保管制度 □ 目 的 第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企 业机密 的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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[HR资料薪酬制度]公司工资制度方案
第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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[HR资料员工管理]综合工作情况表
&nbs
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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[HR资料员工管理]职务分配表
部门名称
工
负责人员
工作说明
1
2
3
4
5
2005年08月11日 08:08更新 分类：企业报道
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[HI资料聘任合同]人员试用标准
职别
无工作经验
两年以下非相关工作经验
两年以上非相关工作经验
两年以下相关工作经验
两年以上非相关工作经验
试用期
工资级别
试用期
工资级别
试用期
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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[HR资料聘任合同]员工聘用制度
一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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[HR资料招聘面试]标准的面试结果评价表
评价项目:
评分
求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。
求职者的态度及工作报负与本单位的工作目标是否一致？
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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[HR资料招聘面试]面谈构成表
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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[HR资料招聘面试]录取通知书
**先生/小姐：
您诚意应聘本公司 职位，经初审合格，依本公司任用规定给予录取，谒诚欢迎您加入本公司行列。有关报到事项如下，敬请参照办理。
一、报到日期： 年 月
2006年10月10日 08:10更新 分类：企业报道
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小企业如何选高管培训？
据了解，目前我国注册的企业，总数不下百万，如此众多的企业当中，高端企业毕竟只占少数。更多的还是那些规模较小的中小型企业，这些企业的高层管理者接受培训的市场应该是有很大发展潜力的。那么，这
2005年08月11日 08:08更新 分类：招聘指导
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企业培训，关谁的事儿？
成立于1837年的美国宝洁公司是世界名列前茅的日用消费品制造商和经销商，全球雇员超过10万人。对于宝洁这样的公司而言，对人的重视不言而喻。曾历任宝洁（中国）有限公司大中国区培训经理、宝洁各
2005年08月11日 08:08更新 分类：招聘指导
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实习生计划：企业选材的捷径
实习生计划已经成为企业培养选拔人才的一条捷径。中国科技大学信息技术处理中心主任俞能海教授介绍说：“实习生计划对于企业、高校和学生而言是一个三赢的计划”，“企业可以通
2006年08月17日 08:08更新 分类：企业报道
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管理者：注意怀才不遇者的愤怒！
近日，阅读了景素奇先生的一篇文章，题目为《别让“怀才不遇”者迷了眼……》，文章以韩总的遭遇为话题，叙述了一个“以‘怀才不遇’为名，行‘怀才行骗’之事”的故事
2005年08月11日 08:08更新 分类：企业报道
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员工管理之首要管好中层干部
IT企业一般都是新兴的企业，许多管理工作跟不上企业的发展速度，在这种情况下，抓重点是关键。在员工管理方面，重点应是对中层干部的管理，在一定程度上，管好了中层干部，等于管好了整个企业。
2005年08月11日 08:08更新 分类：企业报道
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新HR经理如何应对旧同事的抱怨
对于新上任的HR经理来说，如何抛开个人友谊的因素而正确的行使自己的职责确实是一个难度很大的挑战。毕竟现在的下属都是自己以前的同事和朋友，要处理好这种微妙的关系可不是一件简单的事情。
2005年08月11日 08:08更新 分类：企业报道
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