认证种类：其他

证书名称：PMP

厂商/运营商：

认证区域：全国

等级：高级

获取时间：2006年6月

审核状态：审核通过

自我评价：　　非常喜爱篮球、乒乓球等体育运动；身体素质非常好，性格开朗热情，乐观豁达，勇于接受挑战，对工作非常投入，善于发挥团队优势；同时保持着多年部队生活养成的纪律性强，长于工作规划，熟悉流程控制的优点。

职位目标：有10多年通信项目管理经验，2006年通过PMP认证，2016年通过prince2认证，7年国内项目管理及客户服务经验，9年海外项目管理经验，7年华为公司任职负责亚洲地区部、非洲地区部移动通信和网络项目工程，负责对地区部分部管控流程梳理和完善，协调客户关系、引导并满足客户工程建设和网络运营需求，实施并保障项目进度和质量，并具有财管管理经验，有敏锐的洞察力，能够及时发现问题并独立解决问题，做事认真、执着，具有扎实的通信专业知识和技能，合理制定工作计划，调度公司资源，及时高质量地完成所负责项目，不仅得到甲方客户好评，还为公司培训技术骨干。
我负责组建和指导项目团队日常工作，负责项目整体筹备、执行到收付全过程，其中包括对项目实施监控、跟踪和管理，直至达到客户满意，并对整个流程进行完善和改进。2011年，执行津巴布韦项目获华为技术有限公司年度总裁奖；2007年，获华为技术有限公司孟加拉代表处最佳交付项目奖。

学历：本科

专业：通信工程

专业描述：通信工程、通信技术及其管理，通信指挥专业

培训课程：PRINCE2

培训地点：清华大学

获得证书： PRINCE2

详细描述：PRINCE2 ®能够有效提高项目执行的效率和效益， PRINCE2 ®认证在国际上被称为项目管理王者认证，全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2 ®，优先聘用具备PRINCE2 ®资质的高级项目管理人员。香港特别行政区，联合国和世界银行都将PRINCE2 ®列为首选的项目管理方法

培训课程：内部培训和作战演习项目

培训地点：华为大学

获得证书： PFC

详细描述：华为大学内部培训和作战演习项目财务总监资格

培训课程：PMP国际项目管理

培训地点：清华大学

获得证书： PMP

详细描述：参加光环国际项目管理培训中心的学习，系统学习了项目管理的所有课程，参加2006年6月PMP考试，取得证书。
每年华为公司对项目管理人员进行再培训，学习，提高。

工作描述：通信、金融、互联网IT等项目及服务和管理工作

工作描述：工作描述：
1.中移动TDS、LTE网通信工程服务外包管理体系及相关流程和规范的建立与完善； 
2.服务供应商入围资质审核和资格认证，组织外包人员进行技能培养和认证； 
3.完成服务外包合同的洽谈和拟定，组织合同评审及签署，并监控合同的执行； 
4.负责保障和满足项目外包需求，根据项目需求完成服务供应商选择及外包人员的申请、派单、返单、结算管理, 协调服务供应商及外包人员与各项目工程间的关系； 
5.对服务供应商及其人员进行考核和评价，对现场外包管理工作给予业务指导并监控工作绩效，主动发现和处理现场外包管理存在的问题，制定改进方案

工作描述：2006.7-2007.4　 TK业务部  孟加拉TMIB骨干网交付　
2007.5-2009.8   NRO部门  　孟加拉固网MSAN，DWDM等项目交付        
2009.9-2012.7   PMO部门   重大项目支持  先后作为重装旅人员派遣支持东南非地区部LD(南非)，Unitel(A8)，Liquid(津巴布韦)，MTL(马拉维),Delta(刚果)等重大项目冲刺阶段,爬坡阶段交付实施. 
2012.7-2013.4　 刚果财务部　深圳　  职位PFC　项目预核算管理；项目成本控制；项目资金管理；项目财务分析；现场项目财务支持等
　　华为任职期间表现：2011年，作为实施经理，与津巴布韦Liquid项目组一起获得公司年度总裁奖；2007年，孟加拉代表处负责TMIB Backbone项目获代表处最佳交付项目奖。无受到处罚经历。

工作描述：工作描述：
  　实施监理  尼日利亚Nipa电力传输项目;Nitel微波项目(超高铁塔部分； 回国后，担任华东区域项目管理，部门业务能力提升及流程推广，公司华东区工程部门业务提升及合同项目交付，我主要负责组建和指导项目团队日常工作，负责项目整体筹备、执行到收付全过程，其中包括对项目实施监控、跟踪和管理，直至达到客户满意，并对整个流程进行完善和改进。

工作描述：工作描述：
解放军通信分队训练管理，通信参谋业务等 部队服役期间多次立功受奖.

项目职责：担任通信参谋及项目负责人，负责项目整个执行及交付全过程
项目描述：国家重点光骨干工程项目的实施和管理

主要职责： 暂无

项目描述：项目描述：先后作为重装旅人员派遣支持东南非地区部NLD(南非)，Unitel(A8)，Liquid(津巴布韦)，MTL(马拉维),Delta(刚果)等重大项目冲刺阶段,爬坡阶段交付实施.

主要职责： 暂无

项目描述：整个固网从计划至交付
项目描述：2007年，孟加拉代表处负责TMIB Backbone项目获代表处最佳交付项目奖

主要职责： 暂无

项目描述：从计划至交付整个项目

主要职责： 暂无

项目描述：项目描述：公司华东区有关电信业务提升及合同项目交付，负责华东地区的室内分布与网络优化的项目，主营业务有：ＧＳＭ，ＣＤＭＡ系统的网络优化，监控维护；无线信号的室内覆盖解决方案与室外覆盖的扩展优化。我主要负责组建和指导项目团队日常工作，负责项目整体筹备、执行到收付全过程，其中包括对项目实施监控、跟踪和管理，直至达到客户满意，并对整个流程进行完善和改进。

主要职责： 暂无

项目描述：项目描述：尼日利亚Nipa电力传输项目;Nitel微波项目(超高铁塔部分)任工程实施监理非洲尼日利亚负责实施移动通信和光网络项目工程，拓展海外市场，协调管理客户关系、引导并满足客户工程建设和网络运营需求。主要工作有：工程分包、采购、项目管理、货物交付和组织工程实施并保障项目进度和质量。工作期间，充分发挥管理经验、专业知识和技能，合理制定工程计划，调度公司资源，认真负责，任劳任怨，及时高质量地完成所负责项目，不仅得到甲方客户好评，还为公司培训了工程技术骨干，保障了公司项目的顺利执行。