项目经历
2013年02月 - 2013年11月
国家试点课题-南京市电子发票项目
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主要职责:
暂无
项目描述:为满足日益增多的电子商务交易需求,提高交易的及时性,国家发改委提出的试点课题-国家电子发票项目,集团进行承接,并在南京地区进行试点实施,试点单位有江苏苏宁易购、南京好享购、宏图三胞三家单位。任产品顾问及测试经理,对接南京市国税局和内部开发团队,进行项目实施。负责并参与包括系统的架构设计、系统功能开发、集成功能&性能测试、服务器硬件评估及采购、网络专线铺设协调-移动和联通运营商承接、上线方案设计、交付试点单位使用及支持、及江苏地区试点范围推广。目前已经完成江苏苏宁易购公司的电子发票试点上线,实现了线上全品类商品的覆盖,可以由消费者选择开具电子发票,一方面使消费者购物更加快捷方便,电子票更易保管;另一方面为企业节约了打印人力成本和发票纸张成本;更重要的是极大的推动电子商务发展,满足电子商务交易对时效上的需求,利于税务征管,利国利民。
2012年05月 - 2012年11月
物流公司筹建-LES系统内部管理模块搭建
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主要职责:
暂无
项目描述:在集团拿下快递营运执照的背景下,为满足集团网上商城日益增多的配送需求,以及线上和线下业务产生的配送融合。搭建物流公司使用的LES系统,并参与物流公司筹建,主要担任内部管理流程-人事类和财务类流程的搭建,老物流配送人员往新架构下的切换,以及将物流配送切换为主营业务后带来的账务处理上的调整。
2011年11月 - 2012年02月
财务共享作业平台-票据管理系统
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主要职责:
暂无
项目描述:负责组织项目实施,担任项目经理、产品经理及测试经理,通过有效的需求调研、挖掘及分析,制定以下三个子系统的实施方案;并带领开发团队进行研发,实现系统功能;最后对系统进行功能测试和性能测试,完成测试验收;交付给业务方(客户)进行使用,对使用情况进行追踪,提供后续的优化运维服务。
具体系统功能及描述如下:财务共享作业系统-票据管理系统,实现了对公司采购、销售以及内部调拨业务产生的发票进行集中管理,配置作业工作流,极大缩减了集团财务和审计风险,并通过流水式作业极大的提高了作业效率;满足20人业务小组月均处理20万张集团所有业务的发票的需求。在票据完成财务记账处理后,在进行集中归档、保管和利用。并通过与江苏省南京市档案局合作,学习科学的档案整理装订、上架入库、盘点等保管处理;最后通过标准化的借阅流程和规范,提高了档案利用的效率,降低了外部审计风险,提高了审计的操作可行性。
2011年07月 - 2011年11月
财务共享作业平台-扫描系统
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主要职责:
暂无
项目描述:负责组织项目实施,担任项目经理、产品经理及测试经理,通过有效的需求调研、挖掘及分析,制定以下三个子系统的实施方案;并带领开发团队进行研发,实现系统功能;最后对系统进行功能测试和性能测试,完成测试验收;交付给业务方(客户)进行使用,对使用情况进行追踪,提供后续的优化运维服务。
具体系统功能及描述如下:财务共享作业系统-第三代智能扫描系统搭建,包括通过基于JAVA开发的SOA平台实现流程端的管理,以及通过CS架构实现的图档采集客户端;实现了分公司的账务集中处理,有效提高单证的传递效率。