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李小姐 |
简历编号:J108820 更新日期:2014-08-19 浏览次数:1179 |
意向岗位:整机品管工程师,质量工程师(软件/硬件),企业文化/工会(普通职位)
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工作经验:
9年
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期望薪资:面议 |
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ii联系方式
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电话: |
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手机已验证
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QQ: |
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邮箱: |
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邮箱已验证
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联系地址: |
广东省河源市灯塔镇莲塘村 |
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ii求职意向 |
意向岗位: |
整机品管工程师,质量工程师(软件/硬件),企业文化/工会(普通职位) |
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职位目标: |
**具有较强大型活动及员工活动组织能力,多次组织公司文娱公益活动,参加自学者试期间多次组织较大型自考同学的各种活动,热爱各种文体,公益活动。
**具有强大的语言沟通及行为协调能力,曾主持公司大型联欢晚会,参加韩国品质分任组发表赛并获得铜奖。
**具有较强的.
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ii自我评价 |
性格开朗积极上进,善于接受新事物,语言沟通及行为协调能力强 |
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ii工作经验 |
2009年11月 -
2010年08月 |
质量工程师(软件/硬件)
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品质部
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手机生产研发厂商
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工作描述: |
负责中兴通信数据卡产品试产导入到制程到售后品质跟进。
负责数据卡品质团队的建设,QA、IPQC工作的指导监督。
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2002年01月 -
2009年11月 |
整机品管工程师
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生产部、品质部
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手机生产研发厂商
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工作描述: |
1)2002年2月-2004年3月 深圳三星科健移动通信技术有限公司(专业生产CDMA手机)任生产部员工,半年后提为生产组长。
2)2004~2008因在公司业绩突出由组长提升为班长
带过的团队具有很强的凝聚力,曾连续一年每月稳拿生产实绩综合奖。
多次自发组织自己团队员工进行公益活动动及各种有利团队发展的活动。
并负责对员工进行提升教育素质培养并取得显著成效。
公司内部培训讲师 (新入社员工培训)。
多次参加国际讲师IE知识培训,对IE工程学,七大浪费,工数分析有相当了解。
多次参加管理者,现场管理者培训,(TWI WSTC),精通生产现场管理。
曾被公司派往韩国三星总部进修三个月学习管理技术。
积极推进公司经营革新活动,取得较好成果。
3)2004年度被评为公司模范员工奖。
4)2005年度,因在公司表现出色,多次代表中国三星到韩国本社参加品质活动交流大会,并参加韩国全国性品质改善活动发表大赛,以海外法人最优秀成绩进韩国地区发表,最终在全国发表中获得韩国总统铜奖。
5)2005年度获公司特别功绩大奖。
6)2006年度被评为公司优秀员工。
7)2007年在岗位上工作表现突出,被调往工程品质负责公司5个外协公司的品质体系、标准流程管理,定期审核、监督。
负责公司品质体系运营,负责供应商(富士康,创维,长城开发科技、新洋电子等)品质体系运营。ISO内部审查员,环境安全健康体系审核员资格
8)2008年由于好学上进,工作出色,乐于奉献.荣幸当选为2008年北京奥运火炬手。
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ii教育经历 |
2007年11月 -
2009年11月 |
深圳大学
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专业描述: |
本人在本科段学习除获得本科毕业证,管理学士学位证也一并获得。商务管理本科段共有13门课程再加毕业论文,课程分别是:马克思主义基本原理概论、英语(二)、政府、政策与经济学、组织行为学(二)、电子商务概论、商业伦理导论、战略管理教程、风险管理、管理系统中计算机应用、管理系统中计算机应用、企业管理咨询 、
市场营销策划、国际市场营销学(二)、毕业论文
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2006年08月 -
2008年05月 |
深圳大学
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专业描述: |
商务管理专业是中英(深圳大学与剑桥大学)合作开设的商务管理专业充分发挥了我国高等教育自学考试的优势,同时吸收西方有关领域的新知识、新方法,主要培养和造就适应社会主义市场经济发展需要德才兼备,具有一定创新意识、创新能力和实际工作能力的商务管理方面应用性、职业性的专业人才。
培养掌握国际商务管理、金融管理的理论、知识与方法,具有创新能力和独立工作能力及团队精神,德才兼备的高级应用型专业人才。
本专业共开设15门课程:毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论、政治经济学(财经类)、大学语文、商务英语、企业组织与环境、商务交流、数量方法、经济学、会计学、管理信息技术、财务管理、商法、市场营销(二)、人力资源管理(二)、国际贸易实务(二)。 |
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ii培训经历 |
2008年11月 -
2009年08月 |
三星集团6西格玛部门
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详细描述: |
6西格玛GB阶段学习内容概要:
-6西格玛发展进程
-6西格玛基本概念
-6西格玛基本原理
-6西格玛管理途径
-6西格玛管理团队
-6西格玛管理程序
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2006年05月 -
2007年11月 |
深圳大学
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详细描述: |
获得商务英语、商务交流、企业组织与环境、数量方法、经济学、会计学、管理信息技术、财务管理、商法9门合作课程合格证,由英国剑桥大学考试委员会颁发的
《剑桥商务管理证书》 |
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2004年11月 -
2005年07月 |
SGS公司
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详细描述: |
一、依据事实的QC七大手法
1)查检表:如何作查检表、查检表的种类与内容、使用查检表之实例
2)鱼骨图:鱼骨图的作法、两种类型的鱼刺图的运用、好的鱼刺图与不好的鱼刺图
3)柏拉图:柏拉图的作法、柏拉图分析的应用、柏拉图使用实例
4)层别图:层别法 (Stratification) 的意义、层别法的作法、使用层别法实例
5)直方图:使用直方图的目的、直方图的看法及使用法
6)散布图:散布图的意义、散布图的作法、用散布图检讨的现场的问题
7)控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具:控制图的原理与分类、控制图的判读、判异的说明、练习制作控制图,并进行失控分析
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