工作经验
2012年07月 - 2013年11月
深圳(香港)大航船科技有限公司
IT、电子技术
市场部
工作描述:1、负责无纸化办公及无纸化教育的解决方案的制作和开发。
2、负责原笔迹产品供应商的选择和管理
3、负责售前方案制作和客户宣讲
4、合同管理
2011年09月 - 2011年11月
深圳市国人通信有限公司
通信系统设备厂商
海外市场部
工作描述:1、负责国人传统产品直放站及天线的海外销售。
2、负责国人OEM产品的海外拓展,包括传输产品、数通产品、安防产品、IT产品等等。
3、负责国人国际服务产品的开拓,包括TK服务、网优服务等等。
4、负责国人海外物联网产品的销售,包括一卡通解决方案、RFID智能停车场解决方案、RFID智能物流仓储解决方案等
2005年03月 - 2010年11月
华为技术有限公司
通信系统设备厂商
国内工程部、利比亚代表处、伊拉克代表处
工作描述:一、2008-09-08/ 2011-06-30:华为技术有限公司(伊拉克)职位名称:服务销售部长
工作描述:
1、负责服务市场分析,收集市场信息、挖掘并拓展机会点、完成服务销售市场规划,制定服务销售目标(订货,市场,盈利)和策略,并实施服务销售项目运作,对服务销售目标达成负责。
2、负责服务解决方案队伍的能力建设,对各服务行销团队给予指导,提供有竞争力、可交付性和盈利能力的整体服务解决方案
3、负责重大服务营销、行销活动、重大服务拓展项目,对重大服务销售项目成功率负责4、负责对友商的服务产品策略、模式、举措进行研究,组织制定有针对性的客户服务解决方案
4、负责组织制定代表处所有客户的服务策略,通过管理客户期望,提升客户感知,管理客户满意度
5、依据绩效管理和任职资格管理要求,对下属实施绩效和任职资格管理,开展多种活动营造良好的组织氛围,提升员工的工作热情及职业化水平
二、2007-04-02/ 2008-09-07:华为技术有限公司(利比亚代表处)
职位名称:网络产品经理工作描述:1、管理和监控网络产品线(数通、接入网、传输)所有交付项目,确保交付重大问题解决,对网络产品线交付经营目标(收入、开票、ITO)负责。
2、负责网络产品线的服务产品(维保、网优)销售,对网络产品的专业服务订货负责。
3、负责网络产品线的成本基线建设,对市场投标项目进行支持。
4、负责网络产品线的工程和维护队伍建设,提升网络产品线的服务和维护效率。
5、作为工程副经理协助工程经理负责整个代表处的工程项目管理工作。
三、2005-04-20/ 2007-04-01:华为技术有限公司(国内)职位名称:高级传输技术工程师工作描述:1、负责华为DWDM、MSTP及SDH设备的工程方案制作、调测、验收测试、工程文档制作。
2、负责售后工程项目中分包商质量监控及工程中客户关系维持。
项目经历
2008年11月 - 2009年06月
asiacell 传输网络优化项目
,25,
,17,
主要职责:
暂无
项目描述:Asiacell是我司大客户,其业务占到我司的85%以上,其传输业务我司独占,但是长期以来,其核心节点资源使用率底下,误码频现,时钟混乱,网管运行慢。全网一共23个核心节点,骨干传输设约60余套
2008年10月 - 2008年11月
asiacell 维保销售项目
,25,
,17,
主要职责:
暂无
项目描述:项目是伊拉克市场的服务战略项目,涉及到整个伊拉克的维保市场的战略格局。Asiacell是我司大客户,其业务占到我司的85%以上,我司从2001年进入伊拉克以来,一直是免费给客户做维护,包括核心网、传输网及无线网络。 客户普遍对维保没有概念。整个项目困难重重。维保风险高,特别是战乱区的维保。
2007年11月 - 2008年06月
GPTC NXGN项目和 madar 3G项目
,25,
,18,
主要职责:
暂无
项目描述:1、GPTC NGXN项目:包括国家骨干传输网、国家骨干数据网、国家骨干接入网,网络分布整个利比亚全境,设备涉及华为的传输设备、数通设备、接入网设备,合同金额高达10亿美金。
2、Madar 3G:无线站点571个,涉及华为光传输、微波、核心网、无线、铁搭、方舱等设备,整个项目金额高达8000万美金。
2007年11月 - 2008年02月
利比亚传输新建工程
,25,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:1、libiyana东部传输工程:项目15个点,涉及光传输设备31套,5个团队(采购、供应链、软调、工程安装、计划财务)项目组成员12人,项目服务成本预算 25万美金。
2、madar传输工程:13个点,涉及光传输25套设备及3个站点太能样设备,6个团队(采购、供应链、软调、通信工程安装、太阳能及方舱安装、计划财务),项目组成员16人,项目服务成本预算25万美金。
3、GPTC南部沙漠波分工程:10个点(其中5个点在沙漠深处),涉及光传输设备24套及太阳能设备5套及被动式方舱2套,项目组成员12人,6个团队(采购、供应链、软调、通信工程安装、太阳能及方舱安装、计划财务,项目服务成本预算40万美金
2007年03月 - 2007年11月
利比亚 Libyana WCDMA和GSM Phase4项目
,25,
,17,
主要职责:
暂无
项目描述:Libyana是我司战略大客户,每年承担了公司销售额的70%,该项目是全Turnkey项目, 9个团队, 项目组成员78人,项目预算8千万美元,站点数1450个, 项目范围包括土建,核心网,计费, BSC/RNC, BTS/NodeB及微波.工期仅仅12个月,全TK业务复杂,外包资源缺乏
2005年09月 - 2006年11月
中国网通国干工程
,25,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:项目描述:2005年10月份到2007年3月份期间,中国网通日字环扩容及新建工程,工程基本遍及全国23个省市,涉及波分设备上千套设备、高端SDH设备两百多套。
主要工作:工程规划、调测设备、分包商工程质量监控、客户侧设备资料文档整理、客户验收文档整理等。