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J111624 简历编号:J111624   更新日期:2014-10-23   浏览次数:604
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管(普通职位)
工作经验: 14年 期望薪资:10000元以上
ii个人信息
性别:
出生年月: 1982-03-14
婚姻状况: 已婚未育
国籍: 中国
户籍: 徐州市
民族: 汉族
现居地: 广州市
职称: 暂无
学历: 大专
专业: 机械类
学校: 广州金融专修学院
身高: 178CM
体重: 75Kg
ii自我评价
专业,经验丰富,踏实肯干
ii求职意向
意向岗位: 部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管(普通职位)
意向职位: 研发经理、主管,工程类
期望薪资: 10000元以上
熟悉厂商: 其它
熟悉网络: 其它
意向地区: 广东省
到岗时间: 半个月内
职位目标: 熟练运用AutodeskCAD  Autodesk Inventor  PROE  SliodWorks SpaceClaim等软件进行制图及三维造型设计。
熟练运用SpaceClaim进行直接建模的技术上进行产品外.
ii工作经验
2012年03月 - 2013年11月 技术经理/项目管理 | 无线事业部 | 通信系统设备厂商
工作描述:  2012/5成功组建塔房研发部。分管铁塔研发组、机房研发组、通信车研发组、塔房研发组、外观组。
 2012/6成功研发第一代单管塔房一体化产品系列。
 2012/11成功的将部门由深圳搬迁至武汉生产基地。
 2012年单管塔及新结构塔房一套化中标并落地产值为4800万。
 2013年成功单管塔及新结构塔房一套化中标并落地中标河南电信、河南移动、河南联通、甘肃联通、甘肃移动、甘肃电信、宁夏移动、青海电信、青海移动、重庆电信、广西移动、广西电信、广西联通、陕西移动、陕西电信、陕西联通、上海电信等运营商,产值达8千万。
 2014年成功维护原有业务区并成功开拓湖北移动市场,并单个标段中1.8亿;山东移动(单个标段中5600万);开拓重庆移动、重庆联通、云南联通、辽宁移动、吉林电信、山西移动、西藏电信、广东联通、江苏移动、江苏联通浙江移动等运营商,中标额达3.3亿。
 2014成功的中标移动机房集采前三甲。
 2013/7~2014/5成功处理原公司铁塔倒塌事故。
 2013/6成功的联合华为、中兴等企业联合推进塔房一体化行业标准,国标。
 2013年底成功从原塔房研发部抽调人手组建工艺组,。
 2014年成功从原塔房研发部抽调人手成立技术支持部。
2008年07月 - 2011年11月 其他 | 设计部 | 通信系统设备厂商
工作描述: 消化原有库存,改进结构,降低库存占有比。
2008/8~2009/2测量与仿制信盛第一基通信杆,同生产厂长共同解决生产线存在的布局不合理的生产环节,制作工装夹具加快夹具储备,开冷冲模具,不到一个月的时间使通信杆顺利下生产线。
2008/10~2009/6整理开发通信杆标准件,标准产品系列,定制标准件生产模具,开发本地模具供应商,使产品零件通用化、本地化,加快生产周期,提供生产效率,降低生产成本。
2008/11开始尝试大规模清理消化原有美化产品至外省,2008/12平安夜去贵州六盘水安装公司第一基库存三角广告牌,并于三天后顺利安装返回。
2009/3开始整理广告牌标准图纸。随后由于江苏电信中标,优化新型的通信杆标准件满足投标设立门槛的要求,提高了产品的竞争力。
2009/6  公司参与惠州高速公路通信杆投标,推出广告牌型单管通信塔新型建站模式,研发广告牌型通信杆。
2009/7 参与佛山电信旧杆改造工程,对其他公司的美化产品进行加固。
2010/3 参与佛山大型广告牌整改项目,对三角(18X6米)广告牌进行安全性评估,后决定拆卸原有广告牌,新作一个广告牌给移动。
2010/4 出重庆美化灯杆的造型设计,出标准图纸。
2010/5开始广州亚运会前期的准备工作,广州海心沙造型设计和广州的珠江两岸的灯杆造型设计。
2010/10 开始领导塔房一体化研发,并在佛山中标,2010/12开始试制、安装两基站。开始学习有限元分析软件,组建厂内图书室。
2011/3 优化产品结构,出第二代塔房一体化系列。并生产,寻找高性价比的供应商,完善外协生产体系。
2011/6公司开发应急通信车,出前期图纸,后因老婆生小孩而将项目转与其他人接手,只负责
2011/11出一体化灯杆标准图纸。
2012/1 出第三版的塔房一体化系列标准图纸。
2001年06月 - 2007年11月 技术经理/项目管理 | 开发部 | 其它通信类
工作描述: 工作业绩:
 于2002/3-2003/5成功的组建研发部,合并原隶属于生产部的工艺组,并接手原隶属于销售部的外观包装、产品说明书、安装VCR制作组。新建研发组,主攻产品结构类研发,由原来的仿制变自主研发,加快产品的更新换代速度,大大的缩短研发周期,由原来的一年缩减至半年/产品。改善原有的工艺组的工资模式,由固定工资为主绩效考核为辅的模式变为基本工资为辅产品研发业务提成和销售提成为主的工资模式,大大的带动工程师的积极性和工程师稳定性。
 2004/08-2006/08    成功的组建产品外观设计部,包含便携式系列外观设计组,展览展会设计组,产品包装设计组由原研发部转至设计部。公司的研发速度周期由6个月缩减至1-3个月。自此公司彻底转型,由原来的生产加工为主变为设计销售为主,自制生产为辅,OEM生产为主的经营模式。
 于2006/05-07将厂内的钻模改进,提高了生产效率和精度,为厂内工装夹具的通用性提供典范。
 成功设计拉网W2,拉网W6。促销台和硬塑箱(长宽高:1200X400X1600,半自动全液压脱模——吹塑模)。
 于2007/04-07设计出三台拉网W2钻孔机器,一台半自动拉网钻孔通用机器。
 2005/03-09   成功的协助公司从旧厂区搬至新厂区。包括,厂区内办公室的布局,监控设备的设计,网络服务器的架设。车间规划,供电系统的设计,设备布局,工段的设计。原材料仓、半成品仓、成品仓陈列架的设计,仓库的布局设计。展厅设计。协助指挥物流搬迁。
 2001-2003成功的将原有产品零件的标准化,通用化,为公司单个产品降低成本约30%.
 成功的培养二十多名结构和外观设计师,使ACPASS成功的走在国内展示展览器材的前三甲。
 成功的引进热转印技术,为公司创造的新的赢利点。
 成功的建立产品研发库,使公司一度成为国内广告器材行业的领导者。
ii项目经验
2010年09月 - 2011年11月 塔房一体化设计
主要职责:
项目描述: 项目描述:该项目为国内第一次做塔房一体化项目,该项目主要为客户解决快速建站,快速搬迁的灵活建站解决方案。涉及到钢结构、建筑结构、通信系统集成、轻钢厂房等几大领域技术衔接,工艺配合等,彻底改变原有建站慢,建站难,搬迁损耗大等几大行业难点。产品一经推向市场,即赢得丰厚的利润。
ii教育经历
1998年08月 - 2001年06月 广州金融专修学院
学历: 大专
专业: 机械类
专业描述: 主修,理论力学,材料力学,流体力学,
J111624 简历编号:J111624 更新时间:2014-10-23 浏览次数:604
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管
工作经验: 14年 期望薪资: 10000元以上
个人信息
性别: 出生年月:1982-03-14
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:徐州市 民族:汉族
现居地:广州市 职称: 暂无
学历:大专 专业:机械类
学校:广州金融专修学院 身高:178CM
体重:75KG
自我评价
自我评价:专业,经验丰富,踏实肯干
求职意向
意向岗位:部门经理/副总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管 ( 普通职位 ) 意向职位:研发经理、主管,工程类
期望薪资:10000元以上 熟悉厂商:其它
熟悉网络:其它 意向地区:广东省
到岗时间:半个月内
职位目标:熟练运用AutodeskCAD  Autodesk Inventor  PROE  SliodWorks SpaceClaim等软件进行制图及三维造型设计。
熟练运用SpaceClaim进行直接建模的技术上进行产品外.
教育经历
1998年08月 - 2001年06月   广州金融专修学院  
学历:大专
专业:机械类
专业描述:主修,理论力学,材料力学,流体力学,
工作经验
2012年03月 - 2013年11月   深圳日海通信技术股份有限公司   通信系统设备厂商   无线事业部
工作描述: 2012/5成功组建塔房研发部。分管铁塔研发组、机房研发组、通信车研发组、塔房研发组、外观组。
 2012/6成功研发第一代单管塔房一体化产品系列。
 2012/11成功的将部门由深圳搬迁至武汉生产基地。
 2012年单管塔及新结构塔房一套化中标并落地产值为4800万。
 2013年成功单管塔及新结构塔房一套化中标并落地中标河南电信、河南移动、河南联通、甘肃联通、甘肃移动、甘肃电信、宁夏移动、青海电信、青海移动、重庆电信、广西移动、广西电信、广西联通、陕西移动、陕西电信、陕西联通、上海电信等运营商,产值达8千万。
 2014年成功维护原有业务区并成功开拓湖北移动市场,并单个标段中1.8亿;山东移动(单个标段中5600万);开拓重庆移动、重庆联通、云南联通、辽宁移动、吉林电信、山西移动、西藏电信、广东联通、江苏移动、江苏联通浙江移动等运营商,中标额达3.3亿。
 2014成功的中标移动机房集采前三甲。
 2013/7~2014/5成功处理原公司铁塔倒塌事故。
 2013/6成功的联合华为、中兴等企业联合推进塔房一体化行业标准,国标。
 2013年底成功从原塔房研发部抽调人手组建工艺组,。
 2014年成功从原塔房研发部抽调人手成立技术支持部。
2008年07月 - 2011年11月   广州信盛通信设备有限公司   通信系统设备厂商   设计部
工作描述:消化原有库存,改进结构,降低库存占有比。
2008/8~2009/2测量与仿制信盛第一基通信杆,同生产厂长共同解决生产线存在的布局不合理的生产环节,制作工装夹具加快夹具储备,开冷冲模具,不到一个月的时间使通信杆顺利下生产线。
2008/10~2009/6整理开发通信杆标准件,标准产品系列,定制标准件生产模具,开发本地模具供应商,使产品零件通用化、本地化,加快生产周期,提供生产效率,降低生产成本。
2008/11开始尝试大规模清理消化原有美化产品至外省,2008/12平安夜去贵州六盘水安装公司第一基库存三角广告牌,并于三天后顺利安装返回。
2009/3开始整理广告牌标准图纸。随后由于江苏电信中标,优化新型的通信杆标准件满足投标设立门槛的要求,提高了产品的竞争力。
2009/6  公司参与惠州高速公路通信杆投标,推出广告牌型单管通信塔新型建站模式,研发广告牌型通信杆。
2009/7 参与佛山电信旧杆改造工程,对其他公司的美化产品进行加固。
2010/3 参与佛山大型广告牌整改项目,对三角(18X6米)广告牌进行安全性评估,后决定拆卸原有广告牌,新作一个广告牌给移动。
2010/4 出重庆美化灯杆的造型设计,出标准图纸。
2010/5开始广州亚运会前期的准备工作,广州海心沙造型设计和广州的珠江两岸的灯杆造型设计。
2010/10 开始领导塔房一体化研发,并在佛山中标,2010/12开始试制、安装两基站。开始学习有限元分析软件,组建厂内图书室。
2011/3 优化产品结构,出第二代塔房一体化系列。并生产,寻找高性价比的供应商,完善外协生产体系。
2011/6公司开发应急通信车,出前期图纸,后因老婆生小孩而将项目转与其他人接手,只负责
2011/11出一体化灯杆标准图纸。
2012/1 出第三版的塔房一体化系列标准图纸。
2001年06月 - 2007年11月   温州风格展示器材有限公司   其它通信类   开发部
工作描述:工作业绩:
 于2002/3-2003/5成功的组建研发部,合并原隶属于生产部的工艺组,并接手原隶属于销售部的外观包装、产品说明书、安装VCR制作组。新建研发组,主攻产品结构类研发,由原来的仿制变自主研发,加快产品的更新换代速度,大大的缩短研发周期,由原来的一年缩减至半年/产品。改善原有的工艺组的工资模式,由固定工资为主绩效考核为辅的模式变为基本工资为辅产品研发业务提成和销售提成为主的工资模式,大大的带动工程师的积极性和工程师稳定性。
 2004/08-2006/08    成功的组建产品外观设计部,包含便携式系列外观设计组,展览展会设计组,产品包装设计组由原研发部转至设计部。公司的研发速度周期由6个月缩减至1-3个月。自此公司彻底转型,由原来的生产加工为主变为设计销售为主,自制生产为辅,OEM生产为主的经营模式。
 于2006/05-07将厂内的钻模改进,提高了生产效率和精度,为厂内工装夹具的通用性提供典范。
 成功设计拉网W2,拉网W6。促销台和硬塑箱(长宽高:1200X400X1600,半自动全液压脱模——吹塑模)。
 于2007/04-07设计出三台拉网W2钻孔机器,一台半自动拉网钻孔通用机器。
 2005/03-09   成功的协助公司从旧厂区搬至新厂区。包括,厂区内办公室的布局,监控设备的设计,网络服务器的架设。车间规划,供电系统的设计,设备布局,工段的设计。原材料仓、半成品仓、成品仓陈列架的设计,仓库的布局设计。展厅设计。协助指挥物流搬迁。
 2001-2003成功的将原有产品零件的标准化,通用化,为公司单个产品降低成本约30%.
 成功的培养二十多名结构和外观设计师,使ACPASS成功的走在国内展示展览器材的前三甲。
 成功的引进热转印技术,为公司创造的新的赢利点。
 成功的建立产品研发库,使公司一度成为国内广告器材行业的领导者。
项目经历
2010年09月 - 2011年11月   塔房一体化设计   ,34,   ,23,  
主要职责: 暂无
项目描述:项目描述:该项目为国内第一次做塔房一体化项目,该项目主要为客户解决快速建站,快速搬迁的灵活建站解决方案。涉及到钢结构、建筑结构、通信系统集成、轻钢厂房等几大领域技术衔接,工艺配合等,彻底改变原有建站慢,建站难,搬迁损耗大等几大行业难点。产品一经推向市场,即赢得丰厚的利润。