项目经历
2012年09月 - 2014年03月
香港CSL FDD-LTE Ocean项目
26
16
主要职责:
网优经理
项目描述:该项目为公司级大项目,做为网优经理,主要负责局方、办事处、研发之间的沟通协调以及外包测试管理工作,并负责异频异系统互操作、地铁专项优化、网页时延等专题优化的实施。通过努力,使CSL的网络体验性能在第三方评测中排名第一。
2012年05月 - 2012年08月
日本软银T1 TD-LTE二期项目
26
16
主要职责:
无线技术支持
项目描述:该项目为公司级大项目,作为技术支持工程师,主要负责基站开通,故障排查,版本升级等工作,通过该项目的良好运作,改变了客户对中国产品的偏见,由最初的极度不信任,到最后获得主动表扬及软银集团的项目管理大奖。
2012年03月 - 2012年05月
陕西联通FDD-LTE实验局项目
26
16
主要职责:
无线技术支持
项目描述:陕西联通的试验网项目,主要目的是让联通了解LTE网络及我司设备的相关功能、性能。主要职责为设备开通、功能验证、性能测试。
2012年02月 - 2012年03月
老挝、柬埔寨Gota政府网项目
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主要职责:
售前应标支持
项目描述:老挝公安部、柬埔寨内政部集群调度网应标,负责相关技术的澄清,频段规划,扫频清频等售前相关工作。通过前期技术交流,主动提交方案,最终成功签下这两个项目。
2011年09月 - 2012年01月
巴基斯坦PTCL CDMA项目
26
19
主要职责:
网优经理
项目描述:该项目为NPI项目,作为网优经理,带领团队全面提升PTCL的网络性能,组织TCP测试并推动验收达成,客户及本地员工的技能培训,推动局方进行网络扩容,经过优化,网络性能明显提升,客户关系得到极大改善,获得客户和代表处的书面表扬。
2011年05月 - 2011年08月
缅甸MTP CDMA项目
26
19
主要职责:
网优经理
项目描述:该项目为NPI项目,通过网络性能专项优化,提升各项KPI,并对网络运行状况给出客观的评估,引导局方扩容,并对局方团队进行技能转移培训。通过优化,MPT的网络性能大幅提升,得到客户的高度认可,为代表处推动扩容打下扎实的基础。通过主动为局方培训,收获了客户的私人友谊。
2009年09月 - 2011年04月
印尼金光SmartFren CDMA项目
26
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主要职责:
网优经理
项目描述:该项目为当时全球最大的CDMA项目,作为网优经理,负责前期网络规划,后期项目工程优化,KPI提升,组织验收测试,推动验收报告签署以及外包管理。网优项目作为项目验收的最后一个环节,为项目的成功验收及回款发挥了重大作用。该项目对事业部各项考核指标做出了巨大贡献,获得公司年度大奖。
2007年01月 - 2009年08月
广州移动GPRS网优代维项目
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主要职责:
GPRS优化工程师
项目描述:广州移动日常网优项目,负责广州全网GPRS/EDGE业务的KPI数据分析,用户行为分析,新功能新参数研究,广州移动作为国内最大的市级公司,对新业务新功能的应用和研究走在全国前列,该项目的一些优化及研究成果获得了推广,从该项目提炼总结的QC活动获得2009年度全国QC竞赛金奖。
2008年05月 - 2008年08月
四川绵阳移动抗震救灾
24
17
主要职责:
项目经理
项目描述:5.12地震发生后,主动请缨参加救灾,主要工作是:基站抢修,业务保障,重点区域KPI关注及优化处理,获得省公司抗震救灾突出贡献奖
2008年03月 - 2008年05月
四川眉山移动GPRS优化NPI项目
24
17
主要职责:
项目经理
项目描述:广东EDGE优化经验推广试点项目,以眉山作为样板局,后续推广到整个四川,提升四川移动数据业务,该专项项目得到了四川移动的高度关注,优化成果得到了高层的极大肯定,后续拿下了多个地区的优化合同。
2006年07月 - 2006年12月
广东电信PHS第三方测试项目
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主要职责:
技术总监
项目描述:受广东省电信委托,对全省各地区的PHS网络进行第三方对比测试,作为该项目技术经理,对项目技术问题总负责包括测试设备的对比选择,测试流程方法的确定,测试数据分析及报告撰写,测试队伍及进度管理,局方技术交流等