潘先生 简历编号:J120001 更新时间:2015-10-15 浏览次数:771
意向岗位:部门经理/副总裁
工作经验: 10年 期望薪资: 20000元以上
个人信息
性别: 出生年月:1983-07-31
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:保定市 民族:汉族
现居地:保定市 职称: 暂无
学历:本科 专业:计算机科学与技术
学校:河北大学 身高:180CM
体重:90KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱未验证
自我评价
自我评价:踏实肯干,责任心强。具有较强的协调沟通能力。对目前移动通信网络具有一定的认识,具备网络评估和网络规划能力对网络优化需要的软件和仪表:ARP、Easy RNP 、OPT、Dafine、K1205、K15、中创信令仪、泰克扫频仪,互调仪等熟练掌握。有丰富的专项优化能力,可以根据客户的需求定制优化方案。有丰富的项目管理能力,有较好人员管理能力和成本控制意识。计算机专业背景从事通信工作多年,对软件开发和通信两个行业有一定的了解。对MC、A+ABIS、数据业务等接口的信令产品有深入的了解。学习新技术、适应新环境的能
求职意向
意向岗位:部门经理/副总裁 ( 普通职位 ) 意向职位:管理类岗位
期望薪资:20000元以上 熟悉厂商:阿尔卡特(上海贝尔)
熟悉网络:GSM 意向地区:北京市
到岗时间:半个月内
职位目标:本人从事项目管理经验5年,部门管理经验3年,事业部管理经验1年,期望从事部门管理和区域型管理岗位!
教育经历
2002年09月 - 2006年06月   河北大学  
学历:本科
专业:计算机科学与技术
专业描述:本人本科就读于河北大学,大学专业为计算机科学与技术,于2006年6月毕业,毕业证学位证四级证齐全! 。
培训经历
2013年05月 - 2013年06月   项目管理者联盟  
培训课程:PMP培训
培训地点:北京
获得证书: 暂无
详细描述:项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
2012年01月 - 2012年02月   通信工程概预算  
培训课程:通信工程概预算
培训地点:北京
获得证书: 暂无
详细描述:《通信工程概预算》主要结合国家工业和信息化部2008年所颁布的、新的通信建设工程概预算编制办法和相关定额,并结合通信工程概预算文件编制的实际过程和实例,详细介绍了通信工程概预算编制相关的项目管理、概预算、定额、工程量计算和统计等方面的相关概念,以及常见类型通信建设工程施工工程量的计算和统计、定额查询和套用、通信工程概预算表格的编制、通信工程概预算软件的使用等概预算编制相关的基本方法和技能。《通信工程概预算》内容是作者多年教学和实践经验的总结,内容深入浅出、实用性强。《通信工程概预算》既可作为高职院校通信工程专业的教材,又可供通信领域相关技术人员参考。
2012年01月 - 2012年02月   安全员B证  
培训课程:安全员B证
培训地点:北京
获得证书: 暂无
详细描述:一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实公司各项安全规章管理制度,确保本部门顺利实行安全生产工作。
二、加强日常安全管理,建立、完善公司突发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作,特别在重大节日、重大假期进行中。
三、检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实。
四、加强对部门人员工有关安全教育,全面履行安全职责,确保员工无违法犯罪。
五、积极开展创建“文明施工”活动的宣传,使人人知晓创建活动和积极参加。
六、加强有毒有害危险品管理,实验室要对化学物品严格管理,做到“五双”严格手续,定期检查,账物相符。
七、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人,有权越权上报有关主管部门。
八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理,落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。
九、带动全员参与安全工作,充分发挥群众安全员(群安员)的作用,积极开展群安员活动。
工作经验
2014年07月 - 2015年07月   北京联信科技   通信网络优化类   网络优化
工作描述:1、负责制定年度市场规划和计划,并负责实施和监督;
2、负责监督、管理网优项目执行工作;
3、负责部门内部管理;
4、执行公司相应战略与规章制度在网优部门落地;
5、负责项目相关各类报告;
2011年07月 - 2014年07月   北京拓明科技   通信网络优化类   网优服务事业部
工作描述:进入公司初期担任网优服务事部四部部门经理,负责管理东北三省,北京,天津河北地区网优优化项目。
1、负责管理区域内项目的成本、人员、质量管理工作
2、负责部门人员招聘
3、负责区域项目的售前,售后支撑工作。
4、制订、实施与优化部门相关管理制度、流程。
5、负责考核激励及人才梯队建设,组织部门内人员的培训和经验交流。
2009年07月 - 2011年07月   南京欣网视讯   通信网络优化类   网规网优
工作描述:2009.9-2009.12 浙江金华EDGE专项优化项目 Team leader
2010.01-2011.04 贵州省省网管中心专家优化项目Team leader(代表ASB支撑贵州省)
2011.04-2011.06 安徽移动淮南专项优化项目Team leader(代表ASB支撑安徽省)
2006年07月 - 2009年07月   保定爱威通信   通信网络优化类   网优事业部
工作描述:2006.6-2006.12 贵州贵阳联通贝尔网优
2007.1-2008.3 贵州安顺移动无线网络指标监、OMC-R话务数据分析、RNP工作及信令分析工作
2008.4-2009.5 河北衡水联通网络优化项目Team leader
2009.6-2009.8 山西临汾移动专家优化项目Team leader