赵先生 简历编号:J129315 更新时间:2016-01-31 浏览次数:1096
意向岗位:技术经理/项目管理,技术主管/项目主管,部门经理/副总裁,销售经理,客户经理/高级客户经理
工作经验: 13年 期望薪资: 面议
个人信息
性别: 出生年月:1981-01-26
婚姻状况: 未婚 国籍:中国
户籍:- 民族:汉族
现居地:重庆市 职称: 暂无
学历:本科 专业:计算机通信工程
学校:重庆通信学院 身高:0CM
体重:0KG
联系方式
手机: ***********  手机已验证 QQ: ***********
邮箱: ***********  邮箱未验证
自我评价
自我评价:
求职意向
意向岗位:技术经理/项目管理,技术主管/项目主管,部门经理/副总裁,销售经理,客户经理/高级客户经理 ( 普通职位 ) 意向职位:项目经理、市场经理
期望薪资:面议 熟悉厂商:爱立信
熟悉网络:GSM 意向地区:重庆市,四川省,湖南省
到岗时间:一周内
职位目标:目前优势有三
1)通信行业优化与规划设计领域人脉关系丰富,与厂家(爱立信),规划院(湖北省规划院,山东省规划院等),运营商(移动,联通,电信)以及第三方合作单位(广东华讯,北京ECOM)均有过良好合作;
2)公司管理经验超过5年;项目管理经验超过8年;
3)爱立信无线优化高级工程师;
个人特点是责任心强、处事沉稳、、诚实守信、上进心强;
职业目标是成为职业经理人。
教育经历
1999年09月 - 2003年07月   重庆通信学院  
学历:本科
专业:计算机通信工程
专业描述:主修计算机通信工程,专业课程有通信工程,模拟电路,数字电路,C语言,汇编语言等,在校获得三等奖学金两次。
工作经验
2015年03月 - 2015年10月   重庆格纳科思科技公司   通信勘测设计类   网规部门
工作描述:全面负责各方面工作,包括 1)市场方面:通过对业务市场的开拓,目前已经开始了与山东省邮电规划院的合作,承接了重庆联通主城4区的接入网,传输,室分等4个业务板块的工作。2)管理方面:组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。3)项目运营方面:亲自把控项目质量;项目间隙对人员进行培训,提高人员专业素质。5)制定管理制度方面:主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;6)人事方面:主持对公司人员的任免,嘉奖和辞退等工作。
2015年01月 - 2015年03月   神州通信集团重庆分公司   通信教育/培训   重庆分公司
工作描述:1)对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等; 
2)全面主持分公司的生产经营管理工作,组织实施集团公司的经营方针及发展目标;
3)制定本公司经营发展战略,推进企业文化及员工队伍建设;
4)建立与政府、合作伙伴的良好关系,为企业发展创造条件;
5)确定公司内部管理机构设置方案和公司基本管理制度;
6)对分公司领导和省相关部门领导聘任和实施绩效管理。   
7).任免公司的高层管理人员;  
2011年06月 - 2014年12月   北京煜通立信科技有限公司   通信网络优化类   网优部门
工作描述:1.带领团队完成集中优化项目NPI。对团队成员进行培养和工作分配。评估每位组员的技术水平和发展方向。
2.维护与厂家,运营商,工作合作方的良好关系,为项目运行和延续做好基础。
3.独立发现网元的隐形问题,设计优化方案。组织团队进行实施设计好的优化方案,评估优化效果。
工作业绩:
1.在湖北省公司的专家集中优化NPOC项目中,负责分析网络短板,并指导武汉及咸宁市公司网优部门的优化工作,评估优化效果。
2.在四川的绵阳,眉山,遂宁,南充等移动公司的专项整治项目中,负责项目管理和KPI指标优化,人员培训等工作。
3.在北区的山东德州和泰安,河北秦皇岛等地市做了专项项目,都能达到并超过运营商的要求。
2006年05月 - 2011年06月   成都微泰工程有限公司   通信网络优化类   网规网优部门
工作描述:全面负责独立的部门工作,包括 1)财务方面:组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。2)市场方面:对业务市场的开拓。3)管理方面:组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。4)运营方面:亲自带队实施项目,保障项目质量;项目间隙对人员进行培训,提高人员专业素质。5)制定管理制度方面:主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;6)人事方面:主持对公司人员的任免,嘉奖和辞退等工作。
2003年03月 - 2006年11月   广东超讯有限公司   通信技术服务类   网优部门
工作描述:前期作为项目组成员,主要负责负责话务统计数据的分析及网络参数修改,路测数据分析,网络规划。前后台优化工作,KPI指标提升。
在后期作为Teamleader,全面负责整个项目团队在项目地的具体工作,包括KPI指标,客户沟通以及人员调配与培训。
汇报对象:部门主管
下属人数:5人
在无线网络优化项目中,作为厂家安排的TL,根据项目要求的变化,对项目人员进行调配,并指导员工完成工作。
项目经历
2011年05月 - 2013年05月   湖北省移动2G NPOC项目   24   17  
主要职责: 专家组成员
项目描述:1.指导分公司进行优化,评估优化效果;
2.协调省移动公司与地市移动公司的日常优化工作。
3.分公司测试人员的指导与培训(包括DT/CQT/室分/MOS)。
项目描述:作为湖北省移动省公司无线网络优化专家组成员,负责湖北省移动公司爱立信片区省会武汉和咸宁2个地市分公司的无线网络优化工作,完成网络质量隐患的分析与评估;根据网络短板独立进行分析并撰写专项优化报告;指导和督办地市分公司完成优化工作;对优化效果进行跟踪与评估;并定期向省公司领导汇报;
2010年01月 - 2011年04月   四川移动2G优化项目   24   17  
主要职责: teamleader
项目描述:作为team leader,负责眉山、遂宁、南充、绵阳、攀枝花、西昌等移动公司2G无线优化项目,包括遂宁公司无线网络优化新算法验证, 南充公司EDGE端对端优化与短信寻呼率低专项优化项目,绵阳公司EDGE端对端优化,西昌公司EDGE优化,攀枝花EDGE优化项目等
2009年08月 - 2010年12月   成都微泰四川联通无线规划设计   26   17  
主要职责: 项目总负责人
项目描述:1.组织并亲自带队完成所有150个站点勘测与设计任务,设计方案的修正;
2.与规划设计院网规负责人和项目负责人无缝连接,保障沟通后的项目要求及时准确的下达到项目组每名员工,确保项目运行良好。
3.在项目间隙组织对员工进行知识和实地培训,提升专业素养,以符合各方面需要。
2009年03月 - 2010年12月   成都微泰海外无线规划设计   26   17  
主要职责: 项目总负责人
项目描述:1.项目前期组织对参与海外项目的工程师进行筛选,技术培训,安全培训等。项目运行期,关注项目进度以及人员动态,修正并拟定最终设计方案;
2.与规划设计院网规负责人和项目负责人无缝连接与沟通,将沟通后的项目要求及时准确的下达到项目组每个人,保障项目运行良好。
3.对尚在公司的员工,在项目间隙组织知识和实地培训,提升专业素养,以符合各方面需要。
项目描述:完成对埃塞俄比亚等国新建基站的选点勘测和无线设计等任务。