自我评价：1、拥有6年多区域团队管理工作经验（团队人数20-60人），多年华为工程管理经验，工作积极踏实，工作思路清晰、沟通能力良好、善于思考。2、具有自主学习意识、个人自费考取PMP项目管理师证书，工作之余仍在学习其它管理课程。3、具有良好的写作能力，有一定摄影功底。

职位目标：成为一名优秀的管理者，希望能与企业共同成长，找到一份能作为事业的工作奋斗。

学历：大专

专业：计算机应用

专业描述：在校期间对计算机应用与维护基础课程进行学习

培训课程：项目管理

培训地点：广州市小北路266号

获得证书： PMP - 项目管理专业人士资格认证

详细描述：通过培训对项目管理有了体系化认识，对项目管理的各个过程有所学习，对自己实际工作有良好提升和指导。

工作描述：自2011年华为实施区域经理管理办法后，先后担任中通一局清远、广州、东莞等地市区域经理，主要负责：1、区域日常运作、工程项目交付。2、区域人员培训、管理、考核。3、工程指标清理、安全生产、客户满意度保障。4、配合华为区域项目经理完成各项考核和任务。多次被华为评为优秀区域经理。
2016年6月开始担任省公司重大项目经理，负责中通一局区域内7个地市电信重大项目管理工作，负责项目工程实施管理和人员管理。

工作描述：2010年7月广州城信清远区域接入网区域负责，负责区域内三大运营商接入网交付工作，担任广东移动IMS项目清远区域项目经理。
2010年11月广州亚运会广州较场西电信局华为通讯保障

工作描述：2006年6月----2010年6月 在陕西瑞达沣，从事华为接入网调测工作
接触过的产品有华为MA5100 MA5103 MA5300 MA5600 MA5605 UA5000 及EPONT和GPON的一系列设备。
2006年6月-2009年5月 工程督导负责公司延安、渭南通讯设备调测维护。
2009年7月担任公司武汉办固网数通产品线产品经理，负责武汉办固网数通产品工作。

主要职责： 省公司项目经理

项目描述：2016年广东电信城域网MSE替换项目,负责此次项目东莞、惠州、汕头、揭阳、潮州、河源、梅州7个地市工程建设、人员管理，设备建设数量158台，项目参与人员20多人，项目交付周期十个月，其中东莞涉及设备数量50台，项目建设初始阶段，东莞电信客户要求一月内完成网络建设，为确保按客户要求完成，对该项目制定详细实施计划，具体到每天人员及施工安排，严格监控每天施工进度，协调区域内资源，重点保障该项目实施。在区域内其它项目同步进行的情况下，按质、按量、完成工程建设，交付客户使用。最终东莞完工时间为全省第一，受到省、市两级电信客户好评。7个地市整体项目在17年4月完成全部设备建设、调测、割接，顺利交付客户。

主要职责： 粤东区域项目经理

项目描述：本项目覆盖广东全省工商系统，为全省市、县、乡镇工商系统提供备份网络线路建设。本次项目负责东莞、惠州、汕头、揭阳、潮州、河源、梅州七个地市施工及人员管理。项目建设时间为一个月，涉及设备数量500多台，项目投入人员30多人。该项目任务重，设备数量众多，施工周期短，施工难度大，涉及范围广、各区域同时参与项目人员数量多。为确保工程实施进度，每天工程任务分解到区域具体人员，对施工安排、人员协调做出最优配置，最大限度调动各区域人力及各项资源，最终确保项目整体如期交付。一个月内完成设备安装、调测、割接，按客户要求时间完成交付，试运行半年后验收通过。

主要职责： 区域经理、项目经理

项目描述：2014年东莞市镇/城区4GTDD配套IPRAN项目，为东莞电信4G项目进行配套建设，负责本项目施工建设和人员管理，该项目建设周期三个月，重点建设时间一个多月，建设设备数量包含华为CX600 ATN910等1000多台，参与人员10人，克服该项目任务重、工期紧困难，最终按客户要求完成设备建设、入网交付，工程完工后，获得东莞电信客户书面表扬。

主要职责： 区域经理、项目经理

项目描述：2014年中国联通广东综合接入工程，为14年广州联通重点建设项目。负责本工程施工建设、人员管理，项目建设设备数量500多台，参与人员6人。其中项目建设过程中，为在联通召开2014中国联通合作伙伴大会召开前，完成项目重点建设，任务工程量大，周期短，经过项目所有人员共同努力，如期按客户要求完成网络建设、调测、割接。
未参与该项目前，该项目人员配置、人员与合作单位配合、施工流程都存在较多问题，对该项目实施管理后，优化协作、施工流程、合理安排人员、确保项目顺利实施，项目圆满交付。