1970年01月 - 1970年01月
项目
主要职责:
项目工程师
项目描述:项目经理的高度责任感主要表现为“三个负责”:一是:要为自己服务的管理咨询公司负责。如:我们要对北大纵横公司的信誉度、品牌美誉度,客户忠诚度负责。当公司把一个项目委托给我们心后,我们就要尽最大努力做好这个项目,保证项目成功,保证客户满意;保证咨询费全额、按时收回来。二是为客户负责。要按时完成项目合同中规定的任务,实现咨询项目的咨询目标,解决好应该解决好的问题,把自己负责的项目的成功率提高到98%以上,并且还要努力给客户创造附加价值。三是为项目组的同事负责。要对项目组的同事的劳动付出负责,要把项目做成功,把咨询费全部按时收回来,保证项目组成员个人劳动价值的实现与应得劳动报酬的兑现。
项目经理能按项目顾问的特长分工,充分发挥他们的特长,挖掘他们的潜力,尊重把他们的创造热情,包容他们缺点,允许他们犯错误并给他改正错误的机会。更重要地是项目经理要主动帮助项目团队成员解决工作的中问题。要有自我牺牲精神,乐于培训新顾问,帮助他们成长