自我评价：吃苦耐劳，勇于拼搏，逆境中成长；不断适应新环境，接受新知识，掌握新技术。

职位目标：根据公司的需求投入相应职位工作，目前擅长中兴、华为设备GSM后台系统操作；后期可根据公司的需求逐渐转型到4G/5G，技术转型期间待遇可再行商议，重在提高自身技术技能。

学历：大专

专业：广告策划与管理

专业描述：本人于2007年7月毕业于桂林航天工业学院，三年全日制专科。

学历：高中

专业：教育类

专业描述：

培训课程：TD-SCDMA关键技术

培训地点：

获得证书： 暂无

详细描述：通过该培训了解了TD-SCDMA的关键技术，以及相关的技术应用。

工作描述：入职公司后加入阳江GNF替换项目组，负责GSM网络指标优化、站点开通、新站数据规划等工作；担任GSM后台组长职位，全面把控替换新建站点进展效率。由于替换前期时间紧迫，邻区、参数等设置比较混乱，24G互操作参数不合理，本人接手后进行了大量的邻区及参数优化工作，全网指标得到稳定提升，单站验收及路测质量也得到改善，簇优化进展更加顺利。

工作描述：进广东长讯后加入了湛江联通日常网优项目，由于这边局方人员技术水平较强、对基站硬件设备熟悉，因此他们对日常网优的系统工程师工作要求非常高，对于指标监控、网络问题处理要求有时效性。湛江联通的基站设备有华为和中兴，日常工作中除了对各项KPI考核指标的把控，还要对基站突发故障、部队与学校等高话务区域的站点进行监控，并且时常进行区域性大规模扩容。每逢节假日都要对往年的话务模型进行分析，再根据现网话务模型作出节日扩容方案并执行，在节日当天进行实时指标监控，对高拥塞站点即刻作出应对措施。

工作描述：银禾的主要服务对象是联通，所以进入银禾后先后在广州联通、茂名联通、深圳联通从事日常优化优化工作。接触的系统厂家有MOTO、华为、中兴，包括日常考核指标监控与提高，道路专项优化参与等。

工作描述：毕业后进入广州射频通信，从开始较简单的工作入手，逐渐提高自己的技术水平，从CQT、DT开始，后来技术提高后调到从事中国移动的投诉处理，2008-2009年在佛山联通的华为替换项目从事工程优化，主要工作为工程站点测试数据分析、指标分析、工程优化报告撰写等。

主要职责： 系统工程师

项目描述：目前在阳江负责GSM工程优化，担任GSM组长，平常除了负责开站、配合测试做基本优化调整之外，还负责各项指标提升、网络指标短板分析等。

主要职责： 系统工程师

项目描述：湛江的设备厂家有华为和中兴，网络规模中等，全网共15个BSC。入场初期，由于性能差小区较多，使得湛江总体MQI考核排名全省靠后。经深入分析，是由于华为基站的设备较陈旧、天线设备老化、缺少巡检维护等产生较多接入差的小区，从而引发更多的高切换差小区。经到现场进行问题定位，解决了较多由于硬件问题造成的性能差小区。对中兴区域性能差小区的进行分析，由于频点、邻区及越区覆盖小区引发的性能小区较多，经过RF优化，中兴区域的性能差小区基本解决。再加上每日对高TCH、高SD拥塞小区的处理，全网性能差小区的数量有了明显的下降，考核达到考核目标值，工作效果得到客户肯定。春节前夕，由于大量手机用户集中于高速公路、铁路干线等区域流动，造成明显的SD拥塞；对此，进行了一次SD专项优化，将全网所有铁路干线、高速公路、主干道的所有主覆盖小区挑出，并对相关参数（包括N1、动态SD开关、CRH、最大SD数目等）进行了统一处理。参数调整后效果良好，春运及春节期间全网SD拥塞保持在一个较低水准，交通干线较少出现高SD拥塞小区。

主要职责： 暂无

项目描述：深圳的设备厂家是中兴，网络较大。问题小区较多，而且工程站点的把控不力，经常对日常考核指标造成负面影响，从而对系统优化增加了不少难度。一些小区在进行跳合路硬件处理后，仍然未作相应的数据更改，造成较多这类小区的分配性能低下，从而形成了系统接通率低坏小区，并引发周边小区的切换失败，也直接影响道路覆盖的C/I与rxlev等指标。深圳是联通的重点网络，经常要在省公司、集团公司的监督下进行各项指标、道路覆盖等网络巡检。巡检期间除了保持全网指标的稳定，更需要重点保障巡检区域的突发小区及处理。 针对2011年12月底的集团公司网络验收，深圳项目加入了专项质量提升攻坚小组，全面提升测试区域网络质量。在此期间，本人负责跟进、调配各小组资源安排，网络问题的汇总及相关测试报告的输出。将深圳测试区域划分为福田、罗湖、南山3个小组，各小组的成员有测试人员、RF后台优化人员、厂家技术人员和局方负责人，另外例测的数据由专门的测试队伍集中安排测试并准时提供，各小组RF后台优化人员针对每组的例测问题点进行有针对性优化，对于有明显指标提升的方案则各小组后台人员和厂家、局方人员进行讨论统一实施。经过几个月的共同努力，测试区域的KPI及路面指标提升明显，验收取得优异成绩。

主要职责： 暂无

项目描述：在茂名联通，刚开始的设备厂家有MOTO和华为，网络虽小，但是设备比较陈旧，网络问题非常多，特别是由于各种硬件问题造成的坏小区，以及由于故障小区接入问题对整网指标的影响。在谨慎跟踪故障小区、告警小区的同时，再去集中力量提升日常各项KPI考核指标。在此期间，也负责新站指标优化和BSC重归属割接小区的数据配置及指标跟踪。茂名山区较多，节假日返乡用户多时对寻呼指标影响明显，提升难度高；华为、MOTO的BSC都有licence限制，造成晚忙时会话务与GPRS明显的拥塞，因此在进行PDCH信道与半速率信道小区优化后，能够比较明显地缓解晚忙时因资源问题引起的拥塞。邻区优化、故障小区的跟进处理，能够比较稳妥地维持与提升无线接通率、切换成功率、掉话率等日常KPI。茂名联通的客户对指标要求苛刻，在该项目中感觉压力巨大但也使自己的系统优化水平得到了一定的提升。在年度省公司进行路面指标及CQT验收前期，本人负责测试区域的告警监控及RF优化，加大力度提升路面指标C/I、Rxqual、MOS等指标，并顺利通过验收。

主要职责： 暂无

项目描述：参与广州联通的片区优化，从事的主要工作是日常KPI指标监控，片区坏小区处理，重要投诉跟踪处理，片区重要道路的优化。