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杨先生
简历编号:J77122 更新日期:2014-08-22 浏览次数:6162
意向岗位:工程施工人员,通信工程项目经理,通信工程监理员,施工队长,无线网络规划设计(普通职位)
工作经验: 5年
期望薪资:面议
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个人信息
性别:
男
出生年月:
1986-06-27
婚姻状况:
未婚
国籍:
中国
户籍:
潜江市
民族:
汉族
现居地:
武汉市
职称:
暂无
学历:
本科
专业:
通信类
学校:
解放军体育学院
身高:
175CM
体重:
75Kg
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联系方式
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邮箱:
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邮箱已验证
联系地址:
广东省广州市
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求职意向
意向岗位:
工程施工人员,通信工程项目经理,通信工程监理员,施工队长,无线网络规划设计(普通职位)
意向职位:
监理工程师 项目经理
期望薪资:
面议
熟悉厂商:
其它
熟悉网络:
GSM
意向地区:
广州市,深圳市,上海市,武汉市,潜江市
到岗时间:
半个月内
职位目标:
4年工作经验,希望挑战更高的职位及薪酬,体现个人价值。 个人能力较强,相关通信行业工程管理经验,有较强的沟通协调能力.
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自我评价
相关通信行业工程管理经验。
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工作经验
2011年03月 - 2011年11月
技术经理/项目管理
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项目管理室
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其它通信类
工作描述:
省客服支撑工程师,处理省客服项目的各项事宜,协助移动省客服项目经理卢如东开展项目工作,完成客服系统单通无声问题攻关、协助卢如东进行省客服19楼大屏系统及装修项目招标选型,编写招文及评分表。协助段祖春进行第三事业部省客服项目部日常管理工作。协助完成湛江第二机楼监理标书、省业支监理标书及PPT制作编制、等其他土建项目的招文。
2010年09月 - 2010年11月
技术主管/项目主管
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舟山项目部
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通信勘测设计类
工作描述:
传输、管线、全业务专业组长,负责全舟山传输、管线全业务所有监理工作,与舟山移动市公司及分公司接口,安排协调监理员与施工队之间开展监理工作。处理日常监理过程中出现的各种突发情况。负责所监理工程的验收及后续工作。
1、协助舟山项目经理进行项目部日常管理工作。
2、普陀、定海、岱山、嵊泗区域项目人员安排及日常问题处理。
3、项目进度管理,制定WBS分解,制定工程进度表格。
4、日常工程进度的汇总,工程进度把控。
5、工程项目费用。工作量审核。
6、工程质量管理,监管每个阶段各项的施工质量。
7、对设计,施工,其他临时组建的团队进行管理。
8、项目沟通,及时向移动工程主管汇报各项工程进度。及时处理主管要求的各项事宜。将项目信息反馈给项目相关方。及时沟通设计院,发现及项目变更以与设计不符合的要点。及时与其他项目人员进行沟通,了解各方面资源情况,进度情况。
9、项目风险管理,制定风险管理计划,具有风险意识,针对识别的每项风险,确定风险的概率和影响。并对重点风险控制点进行监测。基于风险等级,风险等级,对风险进行优先排序,进行分析和应对。
2009年11月 - 2010年06月
其他
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武汉公司
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其它通信类
工作描述:
处理武汉联通三环线覆盖后期事宜,东湖高新移动TD基站覆盖选点。武汉江岸区选点工作
2009年03月 - 2009年11月
其他
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项目管理室
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通信勘测设计类
工作描述:
广东省移动客服项目08年工程收尾: 广东移动BOSS客服热线子系统三期扩容工程后期投诉一体化项目,知识库集中项目割接跟进,日常项目进度管理。 NGCC项目后期工作跟进。 广东省移动客服项目09年工程: NGCC二期项目建设
1、日常设计院协调管理,审核设计文件,核查设计是否属实。参加设计会审。
2、区域中心物资采购跟进,跟进区域配套采购,到货,安装。
3、项目进度管理,制定WBS分解,制定工程进度表格。
4、日常工程进度的汇总,工程进度把控。
5、工程项目费用。工作量审核,工程资产管理及转资处理。
6、工程质量管理,监管每个阶段各项的施工质量。
7、对设计,施工,其他临时组建的团队进行管理。
8、项目沟通,及时向移动工程主管汇报各项工程进度。及时处理主管要求的各项事宜。将项目信息反馈给项目相关方。及时沟通设计院,发现及项目变更以与设计不符合的要点。及时与其他项目人员进行沟通,了解各方面资源情况,进度情况。
9、项目风险管理,制定风险管理计划,具有风险意识,针对识别的每项风险,确定风险的概率和影响。并对重点风险控制点进行监测。基于风险等级,风险等级,对风险进行优先排序,进行分析和应对。
2007年02月 - 2008年11月
通信工程监理员
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第一分公司交换项目部
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通信勘测设计类
工作描述:
1、审核相关工作量,相关设计文件,核查设计是否属实。
2、各类资源估算,协调,工程建设急需的各项资源的申请。
2、制定WBS分解,制定工程进度表格。
3、日常工程进度的汇总,工程进度把控。
4、工程项目费用。工作量审核,工程资产管理及转资处理。
5、工程质量管理,监管每个阶段各项的施工质量
6、对设计,施工,其他临时组建的团队进行管理,宣讲现场各项的规则制度,对施工现场的团队进行管理。
7、项目沟通,及时向移动工程主管汇报各项工程进度。及时处理主管要求的各项事宜。将现场工程信息反馈给移动工程主管。及时沟通设计院,发现及解决现场产生与设计不符合的要点。及时与其他项目人员进行沟通,了解各方面资源情况,进度情况。
8、项目风险管理,制定风险管理计划,具有风险意识,针对识别的每项风险,确定风险的概率和影响。并对重点风险控制点进行监测。基于风险等级,风险等级,对风险进行优先排序,进行分析和应对。
9、设备采购管理,根据设计提供的采购清单,提交采购人员。
10、卓越100现场安全管理员
工作业绩:
参与并完善中国移动广州分公司卓越100工程现场安全管理体系。 参与07、08年度达安工程项目管理有限公司投标标书本专业部分的编写工作,修改监理手册。且当年公司取得投标第一名的成绩。 进行本部门的卓越100工程现场管理的培训。
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项目经验
2010年09月 - 2010年11月
浙江省舟山移动传输管线全业务工程
主要职责:
项目描述:
传输、管线、全业务专业组长,负责全舟山传输、管线全业务所有监理工作,与舟山移动市公司及分公司接口,安排协调监理员与施工队之间开展监理工作。处理日常监理过程中出现的各种突发情况。负责所监理工程的验收及后续工作。
2007年02月 - 2007年11月
广东移动GSM网络11期A阶段扩容项目交换主设备及配套电源
主要职责:
项目描述:
工程协调,在移动担任项目支撑期间,在07年同时开工的GSM11期A阶段工程、LSTP九期工程、长途软交换五期工程、TD试验网工程,在当时工作量大,时间紧的情况下保障了现场工作的开展,保障了工程进度,同时认真的完成项目管理员交付的每一项工作任务,协调相关资源情况,获得项目管理员的一致好评。
在08年奥运年,因奥运封网,广交会封网的影响,我协助广州移动工程管理中心各项目管理员进行工作,在各项资源紧张,主设备及配套到货困难,施工时间紧迫的情况下保质保量的完成了各项工程任务。同时年底完成了相关项目的转资工作。
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教育经历
2003年09月 - 2007年05月
解放军体育学院
学历:
本科
专业:
通信类
专业描述:
杨先生
简历编号:J77122
更新时间:2014-08-22
浏览次数:6162
意向岗位:工程施工人员,通信工程项目经理,通信工程监理员,施工队长,无线网络规划设计
工作经验: 5年
期望薪资: 面议
个人信息
性别:
男
出生年月:
1986-06-27
婚姻状况:
未婚
国籍:
中国
户籍:
潜江市
民族:
汉族
现居地:
武汉市
职称:
暂无
学历:
本科
专业:
通信类
学校:
解放军体育学院
身高:
175CM
体重:
75KG
联系方式
手机:
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手机未验证
QQ:
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邮箱:
***********
邮箱已验证
联系地址:
广东省广州市
自我评价
自我评价:
相关通信行业工程管理经验。
求职意向
意向岗位:
工程施工人员,通信工程项目经理,通信工程监理员,施工队长,无线网络规划设计 ( 普通职位 )
意向职位:
监理工程师 项目经理
期望薪资:
面议
熟悉厂商:
其它
熟悉网络:
GSM
意向地区:
广州市,深圳市,上海市,武汉市,潜江市
到岗时间:
半个月内
职位目标:
4年工作经验,希望挑战更高的职位及薪酬,体现个人价值。 个人能力较强,相关通信行业工程管理经验,有较强的沟通协调能力.
教育经历
2003年09月 - 2007年05月
解放军体育学院
学历:
本科
专业:
通信类
专业描述:
工作经验
2011年03月 - 2011年11月
广东达安工程项目管理有限公司
其它通信类
项目管理室
工作描述:
省客服支撑工程师,处理省客服项目的各项事宜,协助移动省客服项目经理卢如东开展项目工作,完成客服系统单通无声问题攻关、协助卢如东进行省客服19楼大屏系统及装修项目招标选型,编写招文及评分表。协助段祖春进行第三事业部省客服项目部日常管理工作。协助完成湛江第二机楼监理标书、省业支监理标书及PPT制作编制、等其他土建项目的招文。
2010年09月 - 2010年11月
广东公诚通信建设监理有限公司
通信勘测设计类
舟山项目部
工作描述:
传输、管线、全业务专业组长,负责全舟山传输、管线全业务所有监理工作,与舟山移动市公司及分公司接口,安排协调监理员与施工队之间开展监理工作。处理日常监理过程中出现的各种突发情况。负责所监理工程的验收及后续工作。
1、协助舟山项目经理进行项目部日常管理工作。
2、普陀、定海、岱山、嵊泗区域项目人员安排及日常问题处理。
3、项目进度管理,制定WBS分解,制定工程进度表格。
4、日常工程进度的汇总,工程进度把控。
5、工程项目费用。工作量审核。
6、工程质量管理,监管每个阶段各项的施工质量。
7、对设计,施工,其他临时组建的团队进行管理。
8、项目沟通,及时向移动工程主管汇报各项工程进度。及时处理主管要求的各项事宜。将项目信息反馈给项目相关方。及时沟通设计院,发现及项目变更以与设计不符合的要点。及时与其他项目人员进行沟通,了解各方面资源情况,进度情况。
9、项目风险管理,制定风险管理计划,具有风险意识,针对识别的每项风险,确定风险的概率和影响。并对重点风险控制点进行监测。基于风险等级,风险等级,对风险进行优先排序,进行分析和应对。
2009年11月 - 2010年06月
武汉银网通通信工程有限公司
其它通信类
武汉公司
工作描述:
处理武汉联通三环线覆盖后期事宜,东湖高新移动TD基站覆盖选点。武汉江岸区选点工作
2009年03月 - 2009年11月
广东达安工程项目管理有限公司
通信勘测设计类
项目管理室
工作描述:
广东省移动客服项目08年工程收尾: 广东移动BOSS客服热线子系统三期扩容工程后期投诉一体化项目,知识库集中项目割接跟进,日常项目进度管理。 NGCC项目后期工作跟进。 广东省移动客服项目09年工程: NGCC二期项目建设
1、日常设计院协调管理,审核设计文件,核查设计是否属实。参加设计会审。
2、区域中心物资采购跟进,跟进区域配套采购,到货,安装。
3、项目进度管理,制定WBS分解,制定工程进度表格。
4、日常工程进度的汇总,工程进度把控。
5、工程项目费用。工作量审核,工程资产管理及转资处理。
6、工程质量管理,监管每个阶段各项的施工质量。
7、对设计,施工,其他临时组建的团队进行管理。
8、项目沟通,及时向移动工程主管汇报各项工程进度。及时处理主管要求的各项事宜。将项目信息反馈给项目相关方。及时沟通设计院,发现及项目变更以与设计不符合的要点。及时与其他项目人员进行沟通,了解各方面资源情况,进度情况。
9、项目风险管理,制定风险管理计划,具有风险意识,针对识别的每项风险,确定风险的概率和影响。并对重点风险控制点进行监测。基于风险等级,风险等级,对风险进行优先排序,进行分析和应对。
2007年02月 - 2008年11月
广东达安工程项目管理有限公司
通信勘测设计类
第一分公司交换项目部
工作描述:
1、审核相关工作量,相关设计文件,核查设计是否属实。
2、各类资源估算,协调,工程建设急需的各项资源的申请。
2、制定WBS分解,制定工程进度表格。
3、日常工程进度的汇总,工程进度把控。
4、工程项目费用。工作量审核,工程资产管理及转资处理。
5、工程质量管理,监管每个阶段各项的施工质量
6、对设计,施工,其他临时组建的团队进行管理,宣讲现场各项的规则制度,对施工现场的团队进行管理。
7、项目沟通,及时向移动工程主管汇报各项工程进度。及时处理主管要求的各项事宜。将现场工程信息反馈给移动工程主管。及时沟通设计院,发现及解决现场产生与设计不符合的要点。及时与其他项目人员进行沟通,了解各方面资源情况,进度情况。
8、项目风险管理,制定风险管理计划,具有风险意识,针对识别的每项风险,确定风险的概率和影响。并对重点风险控制点进行监测。基于风险等级,风险等级,对风险进行优先排序,进行分析和应对。
9、设备采购管理,根据设计提供的采购清单,提交采购人员。
10、卓越100现场安全管理员
工作业绩:
参与并完善中国移动广州分公司卓越100工程现场安全管理体系。 参与07、08年度达安工程项目管理有限公司投标标书本专业部分的编写工作,修改监理手册。且当年公司取得投标第一名的成绩。 进行本部门的卓越100工程现场管理的培训。
项目经历
2010年09月 - 2010年11月
浙江省舟山移动传输管线全业务工程
,34,
,17,
主要职责:
暂无
项目描述:
传输、管线、全业务专业组长,负责全舟山传输、管线全业务所有监理工作,与舟山移动市公司及分公司接口,安排协调监理员与施工队之间开展监理工作。处理日常监理过程中出现的各种突发情况。负责所监理工程的验收及后续工作。
2007年02月 - 2007年11月
广东移动GSM网络11期A阶段扩容项目交换主设备及配套电源
,34,
,17,
主要职责:
暂无
项目描述:
工程协调,在移动担任项目支撑期间,在07年同时开工的GSM11期A阶段工程、LSTP九期工程、长途软交换五期工程、TD试验网工程,在当时工作量大,时间紧的情况下保障了现场工作的开展,保障了工程进度,同时认真的完成项目管理员交付的每一项工作任务,协调相关资源情况,获得项目管理员的一致好评。
在08年奥运年,因奥运封网,广交会封网的影响,我协助广州移动工程管理中心各项目管理员进行工作,在各项资源紧张,主设备及配套到货困难,施工时间紧迫的情况下保质保量的完成了各项工程任务。同时年底完成了相关项目的转资工作。