自我评价：

职位目标：自信，认真，踏实肯干。

学历：本科

专业：管理类

专业描述：

培训课程：华为设备BSC6000技术培训

培训地点：南京

获得证书： BSC6000操作资格证书

详细描述：

工作描述：杭州移动替换项目的负责人，负责BSC的割接人员安排，开站排障等相关工作

工作描述：先后做了BTS3012, BTS312，NODEB ，BSC32，BSC6000的相关工作，期间出差菲律宾八月 
1山东济宁，日照，泰安（06.7-07.1 ）：做移动的新建以及扩容相关工程， 接触BTS312 BSC32  
2 菲律宾（07.2-07.10）：主要做的是BSC32新建以及大量的割接任务，BTS312基站扩容
3 恩施(07.10-08-9)：移动的BSC6000的新建，扩容，BTS3012 312的大量新建扩容
4 武汉（08.10-09.3）:C网的硬件督导,基站板房建设的沟通协调
业绩说明：

2006年6月-12月在山东移动新建BSC32工程济宁，日照地区中任BTS督导
2007年2月 —2007年10月 在菲律宾马尼拉地区BTS312的扩容项目经理，基站TSSR的制作，WCDMA实验局新建NODE B基站督导，PAT（初验）的完成，SAN PEDRO的BSC32新建督导
2007年10月-2月 恩施13期村通工程软调(BSC6000),13.1期BSC扩容工程督导，数据调测，包括4个BSC6000扩容
2008月3月参加了在南京华为BSC6000 V9R8的培训
工程经验说明
一、山东（2006.5-2006.12）
山东当BTS督导的经验使自己熟悉了HUAWEI的工作行为规范和硬件的基本结构，熟悉了BTS312,BSC32等设备，熟悉了开站的基本流程，锻炼了和客户，HUAWEI的沟通能力
二、菲律宾（2007.2-2007.10）
3G NODEB，BTS312 TRX 扩容，TSSR制作，参与BSC32新建。
3G NODEB主要做的是新建基站的安装，调测与开通，学会了怎么调试HUAWEI的BBU以及配合搞通传输，直到把站开起来。由于是实验局点，所以有许多的工程事项变动，包括天线的方位角和倾角的变化，RRU位置的调换，甚至基站开通的延期等等，所以了解了工程的复杂性，也锻炼了自己和外国人的沟通能力，英语交流也自信多了。
TSSR就是TECHNICAL SITE SURVEY REPORT，做的是站点勘测报告，期间做了一点站点勘测资料的统计和收集，配合基站的建设，后来做完了五个基站的TSSR。
BTS312 TRX的扩容，我是项目经理，做了满长的一段时间，主要是MANLLA各个基站的TRX,CDU,EDU，PSU单板和电源模块的扩容，这个工作的复杂性在于扩容前办理各种ACCESS PASS以及WORAP，还有站点扩容后的告警清理维护工作，最后成功扩容150个基站以及PAT初验文档的制作。
BSC32是在末期后两个月里和同事一起，新建了SANPEDRO的BSC，熟悉了BSC的硬件部分和调试，也学会了怎么样开站，跳传输以及处理一些简单的故障。参与割接了两次，这期间还锻炼了和MSC，传输节点，局方人员的沟通能力，保证了BSC的正常开通.
三、恩施（2007.10-2008.11)
恩施做的是BSC6000的工程，包括BSC的新建和扩容。是开新建的或者替换的BTS3012和BTS312基站，包括做数据，跳传输，加PCU的数据，拨打测试，配合HUAWEI做BSC版本升级等等，扩容了4个BSC，都是6000的设备，自己独自规划了恩施城区和恩施郊区两个BSC的基站的转移，以达到两个BSC的平衡。新建和扩容丰富了自己BSC工作的经验和处理故障的思考。
四、 连云港联通割接（bsc6000）2008.11

成功割接2套华为BSC6000替换摩托设备，大概100多个基站，软件版本升级， BIOS加载，单板和补丁软件加载，A口，ABIS,CIC,DDPUX的DSP,GTNU 和 GSCU之间的框间拨打测试，7号信令和GPRS等各项测试

主要职责： 暂无

项目描述：负责直放站IBS，微波工程的实施，与华为方的项目沟通

包含
1 与华为公司合作的IBS项目前期的投标竞标支持，文档制作，仓库管理，技术支持等等

2 微波项目的checklist的制作，归档，交由华为方面审核通过，方可完成交付，拿到初验证书，期间需要去微波基站上对传输，设备巡检和初验等等一系列的项目交付细节工作。

主要职责： 暂无

项目描述：在网络维护中心（NOC）办公室里的前台（FO /Front Office） 负责故障派单工作以及BSC日常维护报表制作:
利比亚NOC网络维护中心的前台办公室负责故障派单工作2010.1.27-2011.2.22
 1 确保全网包括BSC MSC MGW WMSC(我主要负责BSC)24小时运行正常，
 2 发现故障几时派单，并且跟踪故障单的处理情况，确保故障在客户规定时间内回复，
 3 尽量减少全网故障的发生率
 4 无论是客户还是华为的原因，管理和确保服务等级协议（SLA），都在规定时间完成
 5几时处理客户的需求和技术问题
 6 制作和修改FO日常日报，周报，月报