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刘先生
简历编号:J91736 更新日期:2013-05-07 浏览次数:1296
意向岗位:技术经理/项目管理,技术主管/项目主管(普通职位)
工作经验: 5年
期望薪资:10000元以上
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个人信息
性别:
男
出生年月:
1985-01-19
婚姻状况:
已婚未育
国籍:
中国
户籍:
南京市
民族:
汉族
现居地:
南通市
职称:
暂无
学历:
硕士
专业:
通信类
学校:
南京邮电大学
身高:
162CM
体重:
58Kg
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联系方式
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电话:
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手机已验证
QQ:
***********
邮箱:
***********
邮箱已验证
联系地址:
江苏海门御林华府61栋602室
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求职意向
意向岗位:
技术经理/项目管理,技术主管/项目主管(普通职位)
意向职位:
高级技术工程师/技术总监
期望薪资:
10000元以上
熟悉厂商:
中兴
熟悉网络:
其它
意向地区:
南通市,南京市
到岗时间:
随时到岗
职位目标:
CET-6,熟练阅读专业英语文献资料 (通过BULATS博思英语认证);
通过信息产业部组织的“网络工程师”考试,熟练掌握计算机网络和TCPIP协议;
约5年海外售前产品方案技术支持和市场推广经验和.
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自我评价
性格开朗、积极乐观、专业高效、勇于发现
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工作经验
2008年03月 - 2012年11月
市场经理/副经理
|
无线国际市场部
|
通信系统设备厂商
工作描述:
从艰苦贫瘠的吉尔吉斯斯坦、社会动荡的白俄罗斯、千岛之国的印尼,到国人向往的宝岛台湾、袋鼠故乡澳大利亚和美丽富饶的马来西亚,在中兴通信的5年里,足迹踏遍二十多个国家,支持过几十个大小项目。期间,碰到过各种各样的问题,接触过形形色色的客户,曾经痛苦过、失落过、激情过、感动过。
过往的5年将成为我一生珍藏的财富,让我感到激情和奋斗的幸福!
1. 5年来,支持大小项目几十个,从无线主产品技术工程师,历经产品经理、产品方案经理、产品方案专家,最终成为公司专家库入库资深专家;
2. 高端客户技术产品方案支持,与泛亚太区域内大部分高端运营商的Technical Manager甚至CXO有过产品方案交流和技术宣讲、澄清等,如新电本土Singtel、越南电信Viettel、菲律宾Globe、马来Maxis,DiGi,P1,马来电信、澳洲Optus、印尼电信Indo Telekom、台湾Vibo,台哥大电信、吉尔吉斯斯坦Megacom等;
3. 坚持 “吃苦耐劳、用心经营、客户至上、服务创新”的市场行销思想,努力满足和超越客户的期望。5年来,收到客户书面表扬近10次,在台湾Vibo和马来P1项目支持期间,局方甚至邀请并给予工作机会;
4. 成功参与或负责过吉尔吉斯斯坦Megacom(对手:华为,持续引导和技术支持约2年)、马来DiGi(对手:华为、爱立信,截至当时是公司最大的海外项目)、马来电信(对手:华为,当时该运营商为华为全球IMS样板局)、台湾Vibo(对手:华为、诺西NSN)等项目,并获取订单;
5. 汲取过往的项目经验,总结出售前的工作准则 (贴近客户;贴近产品线;深度挖掘客户需求;满足超越客户期望) 并发表在公司的月报;
6. 对无线通信行业的趋势和ICT技术的发展有一定深度的理解和认知,未来通信行业的发展趋势和利润来源会逐步转向终端厂家(如苹果、三星、联想等)和SP业务提供商(如Google,IBM,APP Store等),无线通信系统将逐步成为对用户透明的管道,因此,在偏硬件方面,与终端相关的产业链和企业都将进入一个机遇和挑战并存的大环境;
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项目经验
1999年11月 - 2011年11月
Malaysia TM(马来电信)VTalk/VoIP Project
主要职责:
项目描述:
1. 前期客户引导,和需求挖掘,全面了解客户需求,以及尽可能引导出部分“排他性”需求;
2. 标书获取后,完成标书获取,和项目团队组建分工,标书问题澄清以及项目启动会;
3. 整体项目技术方案(标书应答、配置、proposal和ES等)把关,和应标进度把关,尽可能针对技术方案要求细致,以便一旦中标后,物流和售后那边同步更全面的产品/工程相关信息;
4. 标书提交后,组织应标澄清准备工作,包括人员分工和澄清胶片制作等;
5. 牵头完成项目澄清会,并从客户处尽可能地了解竞争对手的相关技术方案等情况;
6. 澄清后,与客户经理和产品经理等一起关于前期与客户的交流进行碰头,针对客户感兴趣的点进行“二次”红材料push,并且就了解到的竞争对手的相关信息,向客户“选择性”地提交黑材料,打击对手;
7. 中标后,牵头完成售前售后交接,并且启动HLD;
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教育经历
2001年08月 - 2008年03月
南京邮电大学
学历:
硕士
专业:
通信类
专业描述:
通信工程,研究方向:移动通信和量子通信
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培训经历
2008年03月 - 2012年11月
中心通讯
培训课程:
GSM,WCDMA,CDMA2000,LTE, IMS等
培训地点:
上海,南京,海外
获得证书:
中兴通讯SCE方案专家库
详细描述:
参加过诸多技术培训,以及一些项目管理和质量管理方面的培训等。
刘先生
简历编号:J91736
更新时间:2013-05-07
浏览次数:1296
意向岗位:技术经理/项目管理,技术主管/项目主管
工作经验: 5年
期望薪资: 10000元以上
个人信息
性别:
男
出生年月:
1985-01-19
婚姻状况:
未婚
国籍:
中国
户籍:
南京市
民族:
汉族
现居地:
南通市
职称:
暂无
学历:
硕士
专业:
通信类
学校:
南京邮电大学
身高:
162CM
体重:
58KG
联系方式
手机:
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手机已验证
QQ:
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邮箱已验证
联系地址:
江苏海门御林华府61栋602室
自我评价
自我评价:
性格开朗、积极乐观、专业高效、勇于发现
求职意向
意向岗位:
技术经理/项目管理,技术主管/项目主管 ( 普通职位 )
意向职位:
高级技术工程师/技术总监
期望薪资:
10000元以上
熟悉厂商:
中兴
熟悉网络:
其它
意向地区:
南通市,南京市
到岗时间:
随时到岗
职位目标:
CET-6,熟练阅读专业英语文献资料 (通过BULATS博思英语认证);
通过信息产业部组织的“网络工程师”考试,熟练掌握计算机网络和TCPIP协议;
约5年海外售前产品方案技术支持和市场推广经验和.
教育经历
2001年08月 - 2008年03月
南京邮电大学
学历:
硕士
专业:
通信类
专业描述:
通信工程,研究方向:移动通信和量子通信
培训经历
2008年03月 - 2012年11月
中心通讯
培训课程:
GSM,WCDMA,CDMA2000,LTE, IMS等
培训地点:
上海,南京,海外
获得证书:
中兴通讯SCE方案专家库
详细描述:
参加过诸多技术培训,以及一些项目管理和质量管理方面的培训等。
工作经验
2008年03月 - 2012年11月
中兴通讯
通信系统设备厂商
无线国际市场部
工作描述:
从艰苦贫瘠的吉尔吉斯斯坦、社会动荡的白俄罗斯、千岛之国的印尼,到国人向往的宝岛台湾、袋鼠故乡澳大利亚和美丽富饶的马来西亚,在中兴通信的5年里,足迹踏遍二十多个国家,支持过几十个大小项目。期间,碰到过各种各样的问题,接触过形形色色的客户,曾经痛苦过、失落过、激情过、感动过。
过往的5年将成为我一生珍藏的财富,让我感到激情和奋斗的幸福!
1. 5年来,支持大小项目几十个,从无线主产品技术工程师,历经产品经理、产品方案经理、产品方案专家,最终成为公司专家库入库资深专家;
2. 高端客户技术产品方案支持,与泛亚太区域内大部分高端运营商的Technical Manager甚至CXO有过产品方案交流和技术宣讲、澄清等,如新电本土Singtel、越南电信Viettel、菲律宾Globe、马来Maxis,DiGi,P1,马来电信、澳洲Optus、印尼电信Indo Telekom、台湾Vibo,台哥大电信、吉尔吉斯斯坦Megacom等;
3. 坚持 “吃苦耐劳、用心经营、客户至上、服务创新”的市场行销思想,努力满足和超越客户的期望。5年来,收到客户书面表扬近10次,在台湾Vibo和马来P1项目支持期间,局方甚至邀请并给予工作机会;
4. 成功参与或负责过吉尔吉斯斯坦Megacom(对手:华为,持续引导和技术支持约2年)、马来DiGi(对手:华为、爱立信,截至当时是公司最大的海外项目)、马来电信(对手:华为,当时该运营商为华为全球IMS样板局)、台湾Vibo(对手:华为、诺西NSN)等项目,并获取订单;
5. 汲取过往的项目经验,总结出售前的工作准则 (贴近客户;贴近产品线;深度挖掘客户需求;满足超越客户期望) 并发表在公司的月报;
6. 对无线通信行业的趋势和ICT技术的发展有一定深度的理解和认知,未来通信行业的发展趋势和利润来源会逐步转向终端厂家(如苹果、三星、联想等)和SP业务提供商(如Google,IBM,APP Store等),无线通信系统将逐步成为对用户透明的管道,因此,在偏硬件方面,与终端相关的产业链和企业都将进入一个机遇和挑战并存的大环境;
项目经历
1999年11月 - 2011年11月
Malaysia TM(马来电信)VTalk/VoIP Project
,26,
,23,
主要职责:
暂无
项目描述:
1. 前期客户引导,和需求挖掘,全面了解客户需求,以及尽可能引导出部分“排他性”需求;
2. 标书获取后,完成标书获取,和项目团队组建分工,标书问题澄清以及项目启动会;
3. 整体项目技术方案(标书应答、配置、proposal和ES等)把关,和应标进度把关,尽可能针对技术方案要求细致,以便一旦中标后,物流和售后那边同步更全面的产品/工程相关信息;
4. 标书提交后,组织应标澄清准备工作,包括人员分工和澄清胶片制作等;
5. 牵头完成项目澄清会,并从客户处尽可能地了解竞争对手的相关技术方案等情况;
6. 澄清后,与客户经理和产品经理等一起关于前期与客户的交流进行碰头,针对客户感兴趣的点进行“二次”红材料push,并且就了解到的竞争对手的相关信息,向客户“选择性”地提交黑材料,打击对手;
7. 中标后,牵头完成售前售后交接,并且启动HLD;