2009年01月 - 2012年11月
厦门市宝龙达光电技术有限公司
IT、电子技术
光电工厂
工作描述:全面统筹生产、工艺、品质、仓储管理
实现LCM制造体系全年赢利40W
1.负责LCM/摄像头生产调度和统筹管理,维持生产线正常运转。
2.熟练掌握外资企业精益生产、成本管理、质量管理、产品异常分析与处理、生产进度控制、电子工艺技术、人机料法环、7S的运营和管理,精通ERP生产管理系统。
3.参加公司第一期“卓越经理人培训”班,学习《TTT课程设计与授课技巧》、《问题本质与解决思路方法》、《情绪压力管理》等课程。
4.精益生产:使用6S、视觉控制、准时化生产(JIT)、防差错、全员生产维护(TPM)、单元式制造、单数换装时间、拉式系统、排序与混合模式生产、作业成本法、均衡化生产、混流制造等12种精益生产工具来控制或消除浪费。
5.成本管理:实施过程控制、劳动力控制、能源控制、无纸化管理、原材料节约、优化生产线、制程改良、机器正常维护、改进操作手法、缩短输送距离、治夹具的合理存放、废物利用、节水节电等达到节约成本的目的。
6.异常分析与处理:负责Bonding气泡、少线、无显、异物、静电、来料异常、人为因素、机械故障、工装夹具、导电线路、水源管道、工艺手法改良、机器设备改装。
7.生产进度控制:通过对人力、物力、产能的有效调控,对生产计划有力实行,对单个Lot严格监控,节约单位工时,以减少cycle time实现整体效率的提升。
8.质量管理:负责生产全程质量监控、PDCA循环、员工操作手法监督、QC和稽核组实时监控产品质量、做好产品的修复与回收。
9.工艺、技术:精通LCM以及触摸屏切割工艺、点银胶工艺、FPL/PS贴附工艺、FPC绑定工艺、EC胶点涂工艺;了解触摸屏脱泡工艺、COG、IC绑定、烘烤工艺、测试流程、画面检测工艺、老化工艺、外检工艺、组装工艺。
10.人机料法环测的管理:负责人力、产能分配、任务下发、机器维护监督、物料接续、生产纪律监督、生产环境巡视纠察。
11.7S:负责上下班车间的7S管理与巡查、针对出现的问题进行纠正,并保持成果。
12.管理系统:使用ERP系统(Cimes、OA办公系统、正航系统)对生产进行高效、无纸化管理。
13. 办公软件:熟练运用Word、Excel、ppt等办公软件管理日常事务。