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姚先生 |
简历编号:J92975 更新日期:2014-08-05 浏览次数:1197 |
意向岗位:CEO/总经理/总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管,部门经理/副总裁,总裁助理/总经理助理(普通职位)
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工作经验:
9年
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期望薪资:12000元以上 |
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ii联系方式
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电话: |
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手机已验证
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QQ: |
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邮箱: |
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邮箱已验证
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联系地址: |
湖北武汉武昌区中北路车家岭 |
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ii求职意向 |
意向岗位: |
CEO/总经理/总裁,技术经理/项目管理,技术主管/项目主管,部门经理/副总裁,总裁助理/总经理助理(普通职位) |
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职位目标: |
1.熟练掌握项目管理知识体系(PMP、IPMP).
2.7年海外项目经验,善长以企业经营管理理念实践项目管理,找出成本控制关键点实现企业利润最大化。
3.熟悉工程实施、网络运维的相关流程和规范,熟悉项目采购招标流程规范和分包商管理。
4.了解ITIL,eTOM,Managed S.
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ii工作经验 |
2009年12月 -
2012年11月 |
技术经理/项目管理
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售后服务处
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通信系统设备厂商
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2008年05月 -
2009年11月 |
技术经理/项目管理
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GTS
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通信系统设备厂商
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2005年05月 -
2007年11月 |
BSC/RNC工程师
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无线3G
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通信工程公司
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ii项目经验 |
2009年12月 -
2012年11月 |
埃塞电信大项目三期
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项目描述: |
1.负责区域GSM、CDMA、WCDMA、IP和传输项目执行的进度、成本、质量管理。
2.负责合同交付子团队人员到位、负责工作规范、方案的建立,负责工作计划的实施和监控。
3.负责与采购部门,财务部门,运营商客户,网络维护部门,物流部门等相关问题的沟通与协调。
4.负责规划项目执行的资源需求。
5.确保项目实施满足客户需求和合同规定,同时对项目的成本状况和合同的顺利交付负有最直接的责任。
6.对合同执行过程中的重大问题进行及时告警与升级。
7.负责项目发生的问题跟踪解决。
8.负责设备调试,开通及验收测试的里程碑实现。
9.负责工程向本地维护团队的移交和过度期的保障。
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2008年05月 -
2009年11月 |
阿曼移动3G网络维护
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项目描述: |
1.解读项目合同,明确项目范围和目标,依据KPI和SLA考核要求,制定项目进度计划,项目交付策略和项目采购分包策略
2.根据客户要求,严格按照相应的软、硬件质量标准监督项目实施进展和施工质量,保障项目高质量、低成本的顺利进行
3.负责协调本项目及相关部门的接口工作,建立客户沟通渠道和汇报机制,改善、提高客户关系
4.监控分包商日常的现场维护管理,网络巡检服务,资产管理和备件服务
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2007年06月 -
2007年11月 |
伊朗二牌MTN GSM网络维护
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项目描述: |
1.根据公司财务指标要求,综合项目人力成本,项目平台建设费用(车辆、办公室租赁费用,购置办公设备费用,各类仪器仪表摊销费用等),培训费用,保险费用等成本费用制定项目年度预算损益表
2.依据项目范围需求,制定项目人力配置计划,负责项目组本地员工的招聘和培训工作,组建项目交付团队,并负责项目组员工的绩效考核,协调解决团队运作中的问题
3.根据项目需求和客户要求,负责项目的监测、控制(项目范围,质量,成本)和项目变更需求的管理
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2005年05月 -
2005年11月 |
菲律宾Digital GSM 网络新建工程
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项目描述: |
1.严格按照硬件质量标准监督设备硬件安装,严格遵守软件配置规范进行相关网络参数的配置,制定项目质量计划,保障项目顺利验收,提高客户回款率;
2.负责日常客户的技术交流,监督设备安装质量和日常网络运行状态
3.制定网络扩容、站点割接、网络升级、搬迁实施方案
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ii教育经历 |
2001年08月 -
2005年06月 |
湖北经济学院
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专业描述: |
管理学基础、市场营销、企业运营、财务管理、企业战略管理 |
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ii培训经历 |
2007年11月 -
2008年08月 |
深圳华为技术有限公司
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2005年11月 -
2006年02月 |
湖北创世纪教育培训中心
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2004年03月 -
2004年11月 |
武汉世纪瑞通网络学院
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