工作经验
2015年05月 - 2015年10月
广州首龙通讯科技有限公司
通信技术服务类
项目运营部
工作描述:1、协助总经理制定公司的发展战略规划;
2、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程;
3、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;
4、制定所负责部门的各项管理规章、制度;
5、协调和激励所属部门的工作。
6、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;
7、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;
8、维持并开拓各方面的外部关系;
9、管理并激励所属部门的工作绩效。
10、负责下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的处理。
11、负责部门相关费用审核、控制;
12、负责处理甲方或者合作方投诉的对外代表权。
13、负责下属工作指导、督查、人事调动
14、负责对下属各项工作的检查、考核。
15、负责相关营运部的营运管理事项权。
16、负责网优/设计的技术面试.
17、商务以及技术标书的制作和攥写。
18、技术课题的研究攥写。
2014年10月 - 2015年04月
广州升泽鑫通信技术有限公司
通信网络优化类
总经办
工作描述:1、制定及贯彻完成网络优化网优部年度经营、管理目标
在每经营年度开始前制定部门经营目标、管理目标、利润分配方案。
在实际执行过程中监控目标的完成情况,必要时对目标进行修正。
初审大型工程项目(工期大于3个月且合同金额小于50万)项目立项,终审小型工程项目立项。
2、全面负责网络优化部的人、财、物管理,协助公司制定部门相关管理制度和规范。
对工程人员招聘、定岗、工资收入、离职、辞退复审确认。
终审项目日常费用以外的各项费用预算和费用支出。
固定资产采购申请的复审确认。
监督网优部项目经理的工程资产管理。
制定或协助部门各级管理者制定相关工作流程和管理规范。
3、负责对网优部实施宏观管理,监督、管理直属下属的工作。
监督、管理网优部项目经理、技术总监的工作。
协调网优部与公司其他部门的关系,制定与其他部门共同工作的工作制度。
4、催促和监督员工技能评级结果反馈;
5、员工绩效打分审核;
6、员工涨薪批阅;
7、接收公司人力资源调动执行指令;
8、全公司项目执行质量跟踪、考核;
9、公司项目投标商务工作;
10、公司重大项目或专项项目管理和技术负责人。
2013年05月 - 2014年10月
珠海讯服通科技有限公司
通信网络优化类
网络优化部
工作描述:总经理助理的工作内容包括:
1 协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;
2 公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;
3 对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
市场部经理的工作内容包括:
1 做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场,发挥多年的业务商谈经验,争取客户的认同
2 与供应商进行最后价格谈判,严把公司采购成本,从而降低公司经营成本;
3 对公司大项目的跟进,与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;
4 对网络优化部人员进行必要的培训。
2013年01月 - 2013年05月
浙江明迅网络技术有限公司
通信网络优化类
网优部
工作描述:1.负责支持RF优化。
2.给出优化建议及解决方案。
3.对问题站点信令跟踪分析,诊断具体问题。
4.Cluster优化等。
5.监控及优化KPI指标。
6.分析TopN坏小区。
2011年06月 - 2013年01月
珠海世纪鼎利通讯科技股份有限公司
通信网络优化类
网络优化部
工作描述:同时兼任两个项目的项目经理:
1 负责该项目网优工作安排。
2 客户的网优接口,解答客户问题,给客户技术支持。
3 安排网优交付工作。
4 KPI维护监控。
5 给内部本地员工简答技术疑难问题
2011年01月 - 2011年06月
江苏贝特集团
通信系统设备厂商
工程部
工作描述:任项目经理
1 把控成本,使项目获得最大盈利。
2 与ZTE,联通接口人保持良好的客户关系。
3 技能培训,提高项目人员技术技能。
2009年02月 - 2011年01月
北京华信睿诚科技有限公司
通信网络优化类
工程部
工作描述:1 作为项目接口人与局方厂家保持良好关系。
2 控制项目成本,维持项目人员工作信心。
3 培训项目人员,使其技术水平逐步提高
项目经历
2013年05月 - 2014年10月
东莞LTE项目
25
16
主要职责:
项目经理
项目描述:项目描述: 工作描述:
总经理助理的工作内容包括:
1 )协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;
2 )公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;
3 )对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
市场部经理的工作内容包括:
1 )做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场,发挥多年的业务商谈经验,争取客户的认同;
2 )与供应商进行最后价格谈判,严把公司采购成本,从而降低公司经营成本;
3 )对公司大项目的跟进,与客户
参加东莞LTE一期二期期工程优化工作,负责东莞簇KPI指标分析以及监控,并且输出全网指标以及各TOP小区处理解决方案,以及全网扩容、频率规划调整等,安排整体优化工作,提高客户满意度。项目让人员安排,协调。
2013年01月 - 2013年05月
杭州WCDMA日常优化项目
25
18
主要职责:
项目经理 技术支持
项目描述:负责该项目网优工作安排。
客户的网优接口,解答客户问题,给客户技术支持。
安排网优交付工作。
KPI维护监控。
解决网络中的Troubleshooting。
RF优化。
网络巡检。
无线侧数据规划。
给内部本地员工简答技术疑难问题
2011年09月 - 2013年01月
ATU服务合同 南京WCDMA优化优化
25
18
主要职责:
技术支持工程师
项目描述:项目描述: 南京WCDMA项目:
负责对南京WCDMA日常网络优化,主要是KPI指标分析、TOP问题小区处理、资源监控及处理、2/3G基础信息核查、投诉配合处理、高铁周高掉话小区分析处理、sleep小区分析处理、参数修改工单处理。
浙江杭州移动ATU日常测试优化保障项目:
1、负责集团巡检,省巡检ATU测试项目保障。
2、负责市区和县城语音ATU测试问题分析及MOS,RSCP,TD-SCDMA语音质量指标提升工作。对日常测试中问题点分析并制定优化方案,进行天线调整,频率,参数调整等。
3、负责数据业务ATU集团巡检,省巡检保障工作,负责对FTP下载速率,覆盖率,掉线率等指标提升工作。
4、针对杭州市区日常测试短板指标,制定合理优化整治方案。
2011年01月 - 2012年06月
漳州WCDMA工程项目
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主要职责:
工程项目经理
项目描述:项目描述: 1 负责基站及配套设备的安装或维护,熟悉基站及配套设备的构造和安装方式及流程
2 实施工程现场管理,监督工程施工,检查工程质量,按照运营商要求进行工程的整改、
3 扩容工作,负责WCDMA项目NODEB的调测基站设备的安装调测,基站割接。
责任描述: 任项目经理
1 把控成本,使项目获得最大盈利。
2 与ZTE,联通接口人保持良好的客户关系。
3 技能培训,提高项目人员技术技能。
2010年06月 - 2011年01月
赤峰GSM日常投诉项目
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主要职责:
无线网络优化工程师
项目描述:1、负责内蒙古赤峰所有BSC的GSM网络责任区内无线网络KPI监控分析、发现问题解决问题并反馈。
2、负责网络参数核查与评估,完成无线网元告警监控、处理或配合
3、预测、制定或配合完成各类保障方案,对保障过程进行监控实施、总结、分析、评估。
4、负责日常周期性端到端的优化,收集汇总分析测试结果,对存在问题点及时分析处理,提升用户的实际感知。关注网络运行情况,适时提出网络调整方案。
5、根据业务发展的相关情况对华为/爱立信GSM网络的发展进行合理的规划,保证容量的合理增加和充分利用,保证用户长期的感知度
6、负责网络投诉处理及解决方案的输出与跟踪,及时化解各类投诉。
7、负责网络覆盖、干扰源排查等各项测试,提出合理化建议。
2009年03月 - 2010年06月
北京WCDMA项目
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主要职责:
项目经理
项目描述:主参与了单站优化、CLUSTER优化、RF天馈优化、路测分析及邻区关系优化、室内分布优化、2G3G互操作、工参整理、路测分析、话统提取、指标分析、干扰排查等工作,及时有效完成各项优化任务,包括每日的指标与告警信息分析记录、撰写分场景优化总结报告、全网测试评估总结报告、无线环境化总结报告、及各项专题优化报告。负责北京联通二,八区分公司的日常KPI指标提升工作,具体主要负责自己所属RNC的告警监控、指标监控、各项考核指标的监控与优化,具体负责北京联通二阶段指标中的CQI差、高掉话、低接通、下行高干扰、上行高底噪、CE拥塞、码资源拥塞、传输拥塞等坏小区优化处理,还负责日常参数核查优化以及新站开通、新站开通的邻区优化、新站开通后的邻区优化、新站开通后的指标监控、新站开通后的异常情况上报处理。
1.北京WCDMA的项目工作管理。
2.北京二八区的日常指标监控:路测及KPI。
3.北京WCDMA网优项目风险掌控。
4.北京各team人员协调,工作疑难问题处理。
5.与爱立信内部门协调解决客户提出的各种问题。
8.与客户,设计院沟通,协调处理日常工作。