网络招聘以其招聘范围广，信息量大，可挑选余地大，应聘人员素质高，招聘效果好，费用低获得了越来越多的公司的认可。

　　1998年1月，《财富》500强中有17%积极在互联网上招聘，仅仅一年后，这个数字上升到45%；1998年，美国公司用于网上招聘的开支由1998年的1.05亿美元上升到1999年的12亿美元；思科系统（CISCO）这家年收入100亿美元的网络公司66％的人是通过互联网雇来的，81％的简历是通过互联网收到的；深圳华为等大型中国企业也将网络招聘作为主要渠道。

　　网络招聘一般地有以下几种渠道：

　　1．注册成为人才网站的会员，在人才网站上发布招聘信息，收集求职者信息资料，查询合适人才信息。这是目前大多数企业在网上招聘的方式。由于人才网站上资料库大，日访问量高，所以企业往往能较快招聘到合适的人才。同时，由于人才网站收费较低，很多公司往往会同时在几家网站注册会员，这样可以收到众多求职者的资料，可挑选的余地更大。

　　2．在自己公司的主页或网站上发布招聘信息。很多公司在自己的站点上发布招聘信息，以吸引来访问的人员加入。

　　3．在某些专业的网站发布招聘信息。由于专业网站往往能聚集某一行业的精英，在这样的网站发布招聘信息往往效果更好。

　　4．在特定的网站上发布招聘广告。有些公司会选择在一些浏览量很大的网站做招聘广告。

　　5．利用搜索引擎搜索相关专业网站及网页，发现可用人才，自己做猎头。

　　6．通过网络猎头公司。专业的网络猎头公司利用INTERNET将其触角伸得更深更远，再高的职位他们都会猎寻得到。

　　7．在BBS，聊天室里发现/挖掘出色人才。在某些专业的BBS，聊天室，你都能发现一些很能控制局面的人物，这些人物可能就是你费尽心思也招聘不来的合适人选。

　　当然，通过专业人才网站招聘可能是您最主要的渠道，所以挑选一家服务好，功能强的网站尤为重要。那好的人才网站的标准应该是什么呢？

　　1．信誉良好。这里的信誉是指网站的可信赖程度。某些人才网站为了增加招聘职位信息，不对招聘信息进行审批。你可以随便编造一间公司，随便编造一些职位，这些信息都可以马上发布在网站上。而这些信息对于求职者来说，是不负责任的，可以想见这样的网站对招聘单位的责任心了。

　　2．功能强大。人才网站的功能目前都大同小异，但某些网站一些个性化设置显得很有活力。

　　3．客户化设计。一些人才网站在设计上充分站在客户方考虑。

　　4．服务细致，反应快速。人才网站的后续服务很重要，你刊登的职位如果长期没有招聘到，人才网站应该定期给您一个反馈与跟踪服务，网站上你的建议应尽快处理等。

　　5．除了招聘之外，还应提供其他服务，例如人才测评，在线电子面试，在线薪酬顾问，在线评估，在线培训等等。