日前，江铃集团上饶销售公司一名只有小学文化程度的销售人员创造了巨额销售利润，被任命为片区销售经理；上饶宏福制衣有限公司对虽没有学历和职称，但对制衣工艺设计和流程技艺精湛的技能型人才大力引进并予以重用。近年来，上饶市民营企业在人才的引进、培养、使用、激励等机制上，创造了丰富的经验和成果。灵活的用人机制、奖惩分明的激励机制以及各具特色的培训机制，使民营企业为人才提供了较大的发展空间，人才价值得到充分体现，为人才资源向人才资本转变起到有力的促进作用。

    过去在上饶市，由于受传统体制、观念的影响，人才流动不够通畅，人才资源不能共享。一方面，人才部门和单位所有的格局尚未彻底打破，一些技能型特殊紧缺人才由于学历和职称等原因，民营企业无法引进。另一方面，由于机制不活，国有企业人才闲置，民营企业出现“技工荒”。一民营企业老总坦言：“过去我们招揽人才要比国有单位难得多，高薪引才有时是出于无奈。”另一方面，由于民营企业没有人事档案管理权，流动人员档案存放分散且混乱，有的在人才交流中心、原单位、毕业学校、户口所在街道办事处或亲戚所在城市，有的流动人员竟不知道自己的档案在哪里，一位民营企业老总甚至把自己的档案放在家里。民营企业员工档案管理也很不规范，即使有的企业自己建档，但也很不完整，还有可能采集到虚假信息。

    针对民营企业的用人问题，近年来上饶市在民营企业人才建设上对症下药。一方面通过建立人才信息平台，营造良好政务环境。政府部门制定相关政策，为民营企业吸引人才做好扶持、帮助、培养工作，做到在人才选用、管理、职称评定等方面民营企业与其他企业能够享受同等待遇。同时，建立特殊人才、紧缺人才信息库，发布民营企业人才供求信息、人才价格信息，逐步实现信息库与国内外人才市场信息共享，融入开放的国内外人才市场。一方面改进政府管理方式，健全企业服务体系。我市大力促进产学研结合，为民营企业与高校、科研单位的结合寻找切入点，使其优势互补，从而满足民营企业对技术、项目、人才的需求；推行“订单教育”，民营企业可根据岗位需求制定计划，委托学校招收和定向培养学生；由有关部门定期组织有民营企业、高等院校、科研单位参加的人才交流会，鼓励各类人才到民营企业兼职兼薪，促进人才“柔性”流动；定期表彰优秀民营企业和为民营经济作出突出贡献的优秀人才。并创建了个人信用机制，建立个人诚信档案，对个人诚信、职业道德、奖惩等方面的情况，随时记录归档，实行动态管理，条件成熟时可在信息网络上予以公布，营造良好的信用环境。（万曦亮）