企业文化被中国企业搞得像孕妇的肚子，很伟大，很壮观，很神圣，如此招摇，如此不加掩饰，此起彼伏。

     其实，企业文化并没有那么神秘。企业文化如春风，如春雨，润物无声，静水潜流；企业文化在细节中彰显伟大，在平和中体现价值，在淡定中凸现非凡。

     企业文化无影无踪，又无时无刻不在发挥作用。

     企业文化首先来自于企业的领导者，在于其身体力行，以身作则，没有坏孩子，只有坏家长---人之初，性本善。同样，没有坏员工，只有坏老板---上梁不整，下梁歪。为什么有的企业乌烟瘴气，妖魔当道，旁门左道，人鬼情未了？从老板身上找答案吧！

    华为总裁任正非先生在其《春风送暖入屠苏--2010年新年献词》一文中，曾号召华为人：“记住：‘不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚’，‘不要忘了身边卖火柴的小女孩’。”

    这句话的出处来自两篇小文章，或许从这两篇小文章中，能够感受的华为文化的春风般的清新。

      “不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚” 源自2006年的任总的《新春献词》。该文是对《南方周末》上的文章《给父母洗脚》，所作的批示。 

    原文如下：

       这篇文章十分感人。这篇文章使我们懂得爱的真正含义。

   春节期间我们全体员工能否给自己的父母洗次脚，一个不爱自己父母的人很难爱亲人，一个不爱亲人的人，很难爱别人。我太太经常打盆温水给我泡脚，然后用磨砂一样的刷子，将我脚上的厚皮挫去，以防脚开裂，而我还一边看电视，一边让她服务，从未想过应该感谢她，为她洗一次脚。这篇文章，给我很大的启发，我已经不能给自己的父母洗脚了，只有等将来了。但我可以回敬我的太太，想想一个家庭妇女，将一生献给了相夫教子，是多么的难得，是多么的伟大。

   华为的员工，也要有自我牺牲精神，事事斤斤计较，很难想象在公司生死存亡的危难关头，会像金融危机中韩国人民去倾家荡产救国家一样地救公司。爱自己，爱别人，爱公司，从小事做起。

一个人要先爱别人，别人也会爱您的。

（当年春节，华为很多员工相应任总的号召，回家给自己的父母洗了一次脚，其中包括任总的秘书。）

   “不要忘了身边卖火柴的小女孩”出自《华为人》报编辑部2009年一月份的文章《你身边有“卖火柴的小女孩”吗？》该文源自任总的一次讲话。

原文如下：

    当寒风吹动落叶，下雪的消息从北方传来，当对经济的忧虑还在人们心头萦绕，2009年依然在灿烂阳光下迈开了脚步，我们仿佛听到了新春的爆竹声，回乡的心也热切起来。 

    2006年春节前夕，《华为人》报曾刊登《给父母洗脚》一文，希望大家春节回家给父母洗洗脚，从小事做起，爱父母、爱亲人、爱他人。家庭是我们力量的源泉。从小，就是母亲温暖的双手，捧着我们的小脚，一次次轻柔地清洗，一直到送我们独立走上人生的道路；现在，让我们端上一盆暖暖的水到父母跟前，怀着爱和感谢虔诚地弯下腰，在春节期间为父母清洗一下那双历经风雨、长满茧子的双脚吧。我们成长到今天，与亲人默默无闻的无私奉献同样分不开，春节你能否也给夫人或先生洗洗脚。

    这个春节，我们还可能会遇到为生计犯愁的亲朋好友、左邻右舍、乡里乡亲，遇到缺钱读不起书的孩子，可能遇到还没有过冬物资的孤寡老人……包括我们身边可能有些同事，他们家里也许碰到了困难，需要帮助，我们能不能在自己力所能及的范围内，给他们一些关心？

    窗外依然寒冷，我们即将在温暖的家里和亲人欢聚。这个时刻，你是否意识到，在我们周围，总会有一些像“卖火柴的小女孩”那样的人。他们可能遇到这样那样的困难，今天，当我们有了一些条件时，能不能献出一点爱？

    这个春节，即使偶尔遇到路边的乞讨者，我们能否不怀疑他们的动机，给他们一些零钱；雨雪里遇到卖菜、卖水果的小商贩，不管你是否需要，多少买一点，让他们能早点收摊回家；碰到露宿街头的人，能否帮他们买份食物，替他给救助站打个电话联系一下；家里有多余的衣物、棉被，清洗干净，捐出去说不定能帮助更多的人……

    也许我们这样一些细小的行动，不能解决他们全部的问题，但是如果每个人都能身体力行为他人做点事，献出一份爱，汇聚起来，就会让他们有更多的信心，或许他们能更勇敢地面对未来的生活。

    有一首歌唱到，“总有一些时候，天空会出现无名的黑暗，就在这个时候，天空缀满明亮的眼，你不会孤单，所有的人都在身边，心连心，肩并肩，我们站起来。”

    春节，越是在亲人团聚的时刻，关于爱，这个简单而美好的主题，越值得我们思考和付出行动。

如果人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。